县审计局推行定人定岗定责审计管理模式

       今年以来，县审计局围绕责任落实，通过编制权力流程图、梳理部门责任清单、细化自由裁量权和加强业务制度建设，进一步明确细化职责分工，实现了各项审计工作的“定人、定岗、定责”管理。

　　一是在审计职责方面，推行分级质量控制制度。审计项目组织实施过程中，由审计组组长负责组织实施现场审计，对审计实施方案、审计报告（征求意见稿）的质量负责；由审计组成员按照审计实施方案确定的审计事项、分工和进度实施审计，对审计工作底稿、审计证据的质量负责；由审理部门对审计组提交的审计实施方案以及以审计实施方案为基础反映审计项目过程和结果的相关资料进行审核，对出具审理意见的恰当性负责；由分管局长、局长对审计全过程质量负责。

　　二是在廉政责任方面，推行廉政风险分级承诺制度。按照“一岗双责”要求，局长与分管局长、分管局长与分管科室负责人、科室负责人与科室成员以签订《党风廉政建设责任书》的形式，分别作出廉政承诺，并明确责任追究的标准、程序和形式，哪个环节出了问题，追究哪个环节的责任。

　　三是在保密责任方面，推行保密岗位责任制度。通过加强保密教育和签订保密责任书等方式，确保审计人员严格遵守国家保密法律法规和审计署保密规定，切实保守好国家秘密、工作秘密和被审计单位的商业秘密。