春兰空调谋划重回主流阵营押注高效节能

　　刘亚夫表示,这将所有空调企业又重新拉到了同一起跑线上,当前在高效节能空调市场上,还没有明显的一二线品牌之分,空调行业一次新的洗牌格局已经开始,这将是春兰东山再起的契机。

　　据中国家电市场调查研究课题组预测,2010年中国空调市场销量将达到3300-3600万台,由于海尔空调因2009年销售业绩下滑被格力、美的两大寡头拉大差距,使春兰等二、三线品牌看到了希望,认为藉此入围三甲指日可待,空调行业昔日龙头老大春兰正努力酝酿着弯道加速重回主流阵营。春兰集团副总裁刘亚夫强调,空调是春兰不会放弃、不会动摇的主业,即便是在连续亏损的三年来,春兰空调的生产线始终保持在150万套的规模在照常运行,不仅如此,集团将持续加大投入,计划用三年时间将春兰空调拉回到主流阵营之列。

　　经历了从辉煌到沉寂,经历了近一年的暂停上市又重新复牌后,春兰高层首次详解春兰空调市场战略。

　　不久前,财政部、国家发展改革委印发了《关于调整高效节能空调推广财政补贴政策的通知》,明确规定,高效节能空调补贴推广政策从2010年6月1日起再延长一年,中央财政将按新能效标准对能效等级2级及以上产品继续给予补贴,实施期限到2011年5月31日。

　　刘亚夫表示,这将所有空调企业又重新拉到了同一起跑线上,当前在高效节能空调市场上,还没有明显的一二线品牌之分,空调行业一次新的洗牌格局已经开始,这将是春兰东山再起的契机。他表示,大幅提高的空调能效门槛对空调制造企业来说,将带来生产及管理成本的上升,因此所有空调企业如今都到了一个弯道口,春兰就是希望借机弯道加速。

　　他表示,尽管前几年春兰空调遭遇了坎坷,但春兰空调已经度过了最艰难的时期。2009年6月销售同比增长228%,截至7月22日,其销量已达上一年总量。春兰空调在节能技术上的起点并不比现在市场上的巨头企业低。去年底,春兰年产300万台高效节能空调生产线改造项目被国家发改委列入2009年中央预算内投资项目,获扶持资金510万元,该项目可将年产300万台空调生产线改为二级以上能效的高效节能空调生产线。春兰高效节能空调产品入选了国家发改委、财政部第一批节能产品惠民工程高效节能房间空调器推广目录。就在此前由国家工信部牵头举办的首届中国空调行业旺季启动盛会上,春兰超级静博士空调荣获2010冷冻年度家用空调行业最佳新品。

　　刘亚夫透露,春兰早在去年就已经全面停产2级以下能效空调,目前市场上春兰空调80%以上为1级能效。目前,春兰将强势复出的第一张牌率先锁定两大拳头型产品,向市场推出了拥有8项第一的超级静博士和无氟静博士两大系列新品。

　　然而,业界认为,当前对于春兰而言,面临着美的、格力、奥克斯、志高等品牌在规模、品牌等多方面的强大挑战,春兰冲击三甲能否成功值得怀疑。一位不愿意透露姓名的业界人士评论道,春兰的弱点主要有四个。

　　其一是品牌。在2010年3月份发布的空调品牌关注排行榜上,春兰空调榜上无名,春兰拥有严重缺失打造品牌认知度的积极性和持续性的二、三线品牌通病。对此,春兰空调称已有行动,在时隔数年后,春兰空调广告片重新在央视黄金时间播出,目的就是为提高品牌知名度。

　　其二是技术。刘亚夫预计,高效节能空调将主宰市场,其市场占有率将达到70%。事实上,在高效节能空调方面,国内品牌企业由于起点都很高,因而市场上并没有明显的一二线品牌之分,谁款式新、能效高、噪音低,谁就可能成为一线品牌。然而,事实却是,海信科龙即将成为国内第一家变频空调、定速空调100%为无氟产品的企业。海尔宣布已研制成功全球首台具有智能安防、远程运行监控、管理等功能的无氟变频物联网空调,而春兰却在技术自主化领域建树不多。

　　其三是服务,众所周知,海尔是服务领域当之无愧的优秀榜样,甚至超过格力、美的两大寡头,而春兰显然不敢拍着胸脯放言自己的服务可以和海尔相媲美。

　　其四,是渠道。熟悉空调行业的人都知道,渠道对于空调企业来说至关重要。当年春兰集团自己投资建连锁店从经销商手中抢夺终端控制权,但反而失信于大户经销商,这个失策影响了春兰空调的发展。对此,刘亚夫表示已吸取教训,除了继续巩固根据地江苏等长三角传统优势市场外,春兰空调已经制订了巩固北方,强化西南,伺机南下的全国范围市场渠道规划。一方面,春兰继续谋求借助苏宁、国美等全国性超级连锁卖场渠道合作,在市场开拓、产品营销、技术培训、售后服务等强化战略合作;另方面,春兰也在有意识地加大对直销渠道的拓展。春兰空调相关负责人透露,将规划和开发核心集中于有效网点,包括专营专柜和卖场门店,进一步占领终端零售的主动权。