企业老板谈党建

        一个党员、干部，能力有大小、责任有轻重，但只要自觉追求先进和优秀，平时工作就能看出来，关键时刻就能站出来，生死关头就能豁出来；
　　作为我们山东呈瑞的每名党员干部，更要在创先争优活动中，牢记共产党人的使命，牢记共产党人的宗旨意识，牢记共产党人的政治本色；
　　我们公司正处于茁壮成长期，需要关心、培育，更需要自身学习和努力，党员就是一面旗帜，一个榜样，每个党员都要独当一面，撑起一片；
　　
　　这是山东呈瑞控股集团董事长、党支部书记吕玉科党课内容摘录。
　　呈瑞集团是2007年落户高新区的一家高新技术企业，集团成立伊始即成立了党支部，吕玉科亲自任支部书记，并专门配备了专职副书记。
　　如果企业不搞党建，就做不大，做不强；这是企业发展长久之计。吕玉科开门见山地说。
　　企业和党建不是两张皮，是物质文明和精神文明的有机结合。党章就是一部很好的企业管理法则，是最适合中国国情的，最适合中国劳动者的。它引导职工树立什么样的价值观、人生观。吕玉科对企业党建的重要性有自己独特的见解。
　　无独有偶，美国独资企业莱芜环球汽车零部件有限公司总经理兼党支部书记刘汉芝同样重视党建工作。
　　一个企业要立于不败之地，做百年企业，关键是人。刘汉芝对党建工作有着真知灼见，一个企业从最初的卖产品，慢慢发展到卖品牌，再到最高境界卖文化，文化的东西永远无法复制。一个人，在不同的阶段有不同的追求，企业要形成一种留人机制，给人以发展空间，给人以亲情和安全感，这需要一种企业文化、一种和谐文化。我认为，党建就是抓手，通过抓党组织建设，来塑造企业文化。
        企业靠产品，产品靠质量，质量靠人品，人品靠意识，意识靠制度，制度靠文化。吕玉科说：由于种种原因，我们的党建工作中间也曾有过小小的停顿，但后来感觉不行，还是应该坚持搞下去。以党建引导企业文化建设，我们统一了思想，一直坚持搞、坚持做。不论业务怎样繁忙，吕玉科都坚持一季度讲一次党课，定期开党会。
        在呈瑞公司，活跃着一支党员科技攻关小组。今年，以党员鞠强、王长举、王蒙等人组成的攻关小组，刚刚研发出高压共轨喷射系统，这一系统提高了转速，可使内燃机车上油均匀，从而减少排放，节能环保。这一技术已填补国内空白。近年来，党员科技攻关小组已研发汽车发动机正时带轮、汽车油泵转子、汽车水泵等几十种新产品，填补国内多项空白，先后荣获4项发明专利。
       目前，尽管经济环境不容乐观，但我们不愁订单，因为我们的瓤子是甜的。吕玉科坦言。他的这份自信源于多年来一直坚持的党组织建设。
       在刘汉芝看来，党建工作光说不行，需领导认可，自上而下推动，大家自然而然形成习惯。在环球，记者看到他们建立了党员活动室，设置了党员学习专栏和远程教育学习室，不断创新学习形式，改进党员的学习方法。还经常组织党员、入党积极分子出游、共庆七一等。
      工作中，注重把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干培养成管理人才。不是让党员无私奉献，而是让党员有付出也有回报，在政治上经济上都得到尊重。
        目前，环球有360多名员工、18名党员、36名入党积极分子。党员在企业发展的各个阶段都发挥了中流砥柱作用。
        今年，公司投资50亿元新上V6发动机项目，6月初从美国购买的设备到厂，一支由党员和入党积极分子组成的80人小组迅速成立，这边厂房正加紧建设，那边80人小组在烈日下检测安装设备。刘汉芝说：3年内形成年产20万台V6发动机的生产能力，实现销售收入100亿元；5年内完成5万辆高档商务车项目，实现产值150亿元。
       一位是美国独资企业的老板，一位是高新技术企业老板，不约而同地重视党建工作，无一例外地视党建工作为企业立于不败之地的秘密武器。