姚家街道一二三工作法全力冲刺年度税收指标

姚家街道紧扣中心工作，采取“一二三工作法”，强化税收主业，主动作为、寻求突破，全力冲刺年度税收任务。

一是建立一个机制。建立街道税收信息交换机制，由街道办事处牵头，联合税务、工商、财政等相关部门建立定期信息交换制度，确保信息交换工作顺利开展，实现信息的传递和共享准确及时。济南万筑房地产开发有限公司、平安银行股份有限公司济南分行等重点纳税企业的税收情况由税务部门按季度进行反馈，由综合治税办公室对信息进行梳理、汇总、分析和共享。

二是突出两个重点。加强对重点税源分类梳理和加大对重点企业服务力度。一方面，对重点项目加强服务，联合税务部门定期走访辖区绿地国际金融中心、华润万象天地等重点项目，现场为企业讲解国家税务政策，解决企业实际问题。另一方面，加强对楼宇总部经济服务，通过送政策***、送服务到家等形式，重点对辖区中润世纪城、中润世纪广场等楼宇经济发达、科技创新型企业聚集地提供税务服务。

三是坚持三项制度。第一，坚持工作例会制度，每季度召开一次“六位一体”综合治税工作联席会议，由市场监管、税务等部门参加，总结调度综合治税工作。第二，坚持税源管理制度，通过市场监管、税务等部门的信息共享，及时发现新税源，定期对发生变动的税源情况进行上报，对重点税源进行监控和分析，从而提高税收管理水平。第三，分析预测制度，每季度对税收总量和税收结构进行分析预测，发现问题，提出解决方案，保证税收持续稳定增长。

截至9月底，姚家街道共完成区级税收约15.3亿元，占全年税收任务的95%，即将完成全年任务。 （姚家街道办事处   赵瑞）