医药高新区（高港区）全面推行路长制激活城市治理因子

今年以来，医药高新区（高港区）创新推行“路长制”治理新模式，注重资源整合、引导群众参与，积极打通城市治理“最后一公里”，为城市基层治理注入新动能，助力幸福城市建设高质量。

凝聚合力，一“长”统管。借助街道“大工委”、社区“大党委”平台，吸收80家驻街省市级机关部门、1000多家沿街商铺、2000多名市民分别组建商户联盟、志愿者联盟，签订目标责任状3000余份，实现组织共建、资源共享。建立“三级路长”管理体系，街道主要领导任总路长，机关、城管人员任一级路长，社区、环卫工作人员任二级路长，各级路长各司其职、履职尽责。

创新机制，一“查”统揽。建立“二级路长每日巡查，一级路长每周检查，总路长每月督查”机制， 总路长每月督查逐路清，一级路长每周检查系统排，二级路长每日巡查细致筛，确保主次干道全覆盖、无盲区；推动问题排查整改闭环流程，让基本问题应采尽采、迅速流办，民生问题温馨贴心、快办实办，复杂矛盾即时会商、协同会办，确保问题找得到、交得了、清得掉。

智慧赋能，一“网”统办。建设全省示范的“党建+路长制”运行指挥中心，融合街面高清实时动态监控、常态无人机巡查、各级路长和共建力量，整合原有系统和平台，将公用设施、道路交通、市容环境等7大类157小类问题统一纳入管理，不断提升“微修复、微执法、微服务”问题处置能力，确保道路治理多维覆盖、道路服务无缝对接，着力构建精细化、快速化、人性化的城市治理体系。

“路长制”工作实施以来，该区先后完成新增道路停车位600多个，规范沿线门店1000多家，处置市容微小问题6000余起，劝导管理占道经营流动摊点1500余起，清理占道广告牌、小广告2500多处，整治乱堆乱放1000余处，人居环境持续改善、城市品质有效提升，真正实现共建共治共享，群众的获得感、幸福感不断增强。