区康居集团聚焦精细化管理推动营商环境提质增效

区康居集团以资源整合、配置优化、功能增强、效益提升为目标，进一步提升国有资产管理水平、创新管理模式，实现资产管理从粗放式向精细化管理跨越，促进国有资产保值增值。

一是形成区域发展模式，适应不同需求。建立幸福里街区全域旅游示范点，提升招商品牌档次，改善消费环境，增加有效供给；加快推动春和里商业步行街招商运营，培育消费新增长点；持续开展城南茂商业广场、毅达商业中心招商相关工作，实现商业资产多元化、区域化发展。

二是优化招商运营管理，创新治理结构。明确功能定位、加强战略研究，通过“走出去、引进来”等方式，建立专业队伍，不断试点创新；突出地方特色，积极推进社零企业落户浦口，形成多渠道、多层次、网络化消费市场体系，为国有资本管理和运营提供支持。

三是打造数字资产平台，实现智慧管理。打造“1+2资产管理云平台”，即“1个资产管理子平台、2个资产运营子平台”，通过工具创新进一步提升资产管理水平，完善整体管理制度，实现资产管理动态化、出租管理信息化、风险管理精细化、安全管理可视化、经营管理数字化。