海城市执法局顺利完成创城迎检工作

为全面做好创城迎检工作，执法局党委高度重视，坚持依法创城、人文创城的工作理念，精心组织，周密部署，举全局之力，采取有力措施，超常规的工作强度，全力提升城市管理水平，为我市创城迎检工作做出积极贡献。

一是高度重视，统筹安排。为了确保创城迎检工作顺利推进，我局分别于14日、18日、21日先后召开全局创城迎检动员大会和中层干部会议，对创城迎检工作进行了详细的安排和部署，进一步落实任务，压实责任。同时成立了由局长亲自任组长的迎检工作领导小组，具体负责迎检期间的总体工作安排和调度。在21日的战前总动员会上，王保实局长提出了“干部用职位担保、队员用岗位担保”的责任追究制，在会场上，根据创城责任划分表，局长与分管领导、分管领导与基层单位负责人分别签订了责任任务书，层层落实责任，形成了人人身上有担子，千斤重担大家挑的责任体系。

二是自检自查，迅速整改。在整个迎检期间，我局始终坚持问题导向，即知即改的工作原则，在迎检工作前，局迎检工作领导小组带领中层干部三次开展拉练检查工作现场指出各街路存在的问题，并现场提出整改标准、整改时限，对于各分局大队提出的管理难点，现场予以解决。每次拉练检查都形成问题清单，由纪检组长带领督察科予以***督办，确保整改工作及时达标。在此基础上，我局抽调各科室精干力量，成立自检自查工作领导小组，每天对创城迎检内容进行动态巡检，发现问题及时通知辖区负责人进行及时整改，根据整改问题清单统计，在迎检期间共整改77类2354个具体问题，清理临街外摆1025户，取缔马路市场6个，解决市场外溢7个，清理流动商贩975个，拆除违章搭建棚厦、遮阳棚42个，清除门前“四堆”132个，取缔落地牌匾、灯箱167个。

三是合理布局、超常工作。为了确保创城迎检工作落到实处，我局集中全局之力，全部投放到工作一线。在迎检期间将乡镇17个执法分局、大队全部抽调到市区，充实到市区各街路，将机关干部全部下派到基层一线，按照网格化管理模式，将所有人员按责定岗，形成一个横向到边，纵向到底的管理网络，保证市区路路有人管、巷巷有人巡，街街有人守。从20日开始，我局全面进入迎检状态，所有工作人员工作时间延长到早7时到晚10时，全部定岗、定位、定责，严看死守，确保管理区域无盲区，中午、晚上吃饭时间实行轮换吃饭，确保管理时间无盲区，对于公园门前小市场、站前广场周边，大富豪酒店周边、北关转盘周边等重点区域，实行24小时值守，严防出现反弹。同时，我们与公安局，各管理区建立协作工作制度，在各路段确定具体联系人，互相配合，共同解决相关问题，大大提升了工作效率。

四是集中整治，解决难点。为了确保创城工作达标，我局对日常管理工作中的难点问题进行了集中疏理，由局领导带队，集中精干力量，建立专项整治队伍，对门前四堆、违法搭建、高空广告等难点问题进行集中整顿。18日对沿街违章搭建、马路市场进行集中清理，拆除违章搭建42个，取缔了万鑫源、新立转盘南、群星市场前、电业局胡同、荒岭大集（2处）等6处马路市场；19日，雇用吊车、电气焊等工作对全市所有支出墙体立面的违规牌匾进行了集中清理，清理牌匾灯箱167块。20日晚，在桑德公司的配合下，对全市的门前四堆、道铁、隔离柱等进行了逐街逐路清理，清理各种杂物25车。对于在小广告整治中存在的反弹现象及个别小区清理不到位的问题，我们派出一个专业巡查小组，对全市非法小广告进行全面巡查，发现问题，及时通知责任单位，立即进行清理，并且进行***督办，取得良好效果。

在此次迎检工作中，全局上下一心，精诚团结，齐心协力，努力工作，充分发挥了城管的执著争先，迎难而上，顽强拼搏的城管精神，使城市面貌发生了巨大变化，为推动我市创城工作做出了突出贡献。