西马煤矿提高班组建设质量
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于2022年01月30日发表
在决战四季度工作中，西马煤矿把提高班组建设质量和水平作为推动矿井管理的一项重要内容，服务大局、突出特色，使班组建设再上新台阶。
一是着力技术创新。该矿以班组为单元，积极开展“五小”创新活动，并及时将“五小”创新工作的进展进行梳理整合，鼓励支持员工开展技术创新活动和科技攻关活动，在为有才能的员工搭平台、开渠道、建领域的同时，有效地提升了生产安全系数和劳动效率。
二是狠抓素质提升。该矿以各班组的员工岗前培训、在岗培训和新技术培训为重点，积极组织开展岗位练兵、技术比武和“师带徒”等活动，强化员工技能培训和创新能力培训。此外，该矿还通过加强教育培训，切实提高班组长的管理技能和综合素质，努力培养符合新形势下矿井要求的高技能班组专业人才。
三是突出节支创效。该矿紧紧围绕全年降本增盈目标，以班组为单位，扎实开展节支降耗、修旧利废等活动，有效激发员工聪明才智，进一步调动员工参与节支创效工作的热情。同时，该矿还要求各单位班子成员要重心下移，全力支持班组长，协助抓好班组管理工作，真正把班组建设变成实现安全文明、凝聚人心的重要推手。
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