巨龙镇持续壮大羊角嘴村集体经济

近年来，巨龙镇羊角嘴村不断深化农村各项改革举措，推进产权制度改革，盘活集体资产和土地资源，大力实施项目攻坚，努力探索多种发展思路、经营模式和管理机制助推农村产业发展，壮大村级集体经济。

一是选好队伍配优班子引领发展。“农村富不富，关键看支部”“支部强不强，要看领头羊”。巨龙镇党委以村级建制调整改革和村党组织换届为契机，将1名“90后”优秀退伍军人选入村干部队伍，班子平均年龄下降至45岁，平均文化程度提升至高中。同时，全面推行村党组织书记兼任村委会主任、村集体经济组织负责人“三职一肩挑”，从优秀本土人才中选配产业专干，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。

二是健全架构优化体系助推发展。高效运转的组织架构，对于村集体经济发展起着至关重要的作用。羊角嘴村抓住农村集体产权制度改革、农村集体经营性资产股份合作制改革、农村土地“三权分置”改革和村级集体经济发展试点机遇，积极推行“党支部+村集体经济组织+专业合作社”等产业发展模式，将种植、农机、供销3个合作社，纳入村集体经济组织统一管理，构建起“一套班子管理、多条路径突破”的工作体系。“三社”分头负责、协作配合、一体推进，基本实现了产业规范化、标准化、集约化发展。

三是探索多种经营模式促进发展。羊角嘴村做足土地文章，有序推进土地流转，大力扶持现代农业园区、家庭农场、专业大户、农民合作社等新型经营主体，探索出三种经营模式，最大限度发挥了土地的资本属性，进一步激发了土地要素的活力，推进了现代农业发展，为乡村振兴注入了新动能。一是“支部+集体经济组织+合作社+农户”，实施高标准农田建设，提高机械化水平，确保旱涝保收，高产稳产，打造了960亩优质粮油生产基地。二是“支部+集体经济组织+企业+农户”，实施“百里果蔬产业带”和水土保持项目，整治调形土地2000亩，打造晚熟柑橘生产基地。三是“支部+业主+农户”，严格环保标准，建设规模养殖场2个，年出栏生猪10000头；建设占地180亩的水产养殖基地2个。

四是构建多种管护机制保障发展。一是经营管护机制：通过三社联动“种、管、收”，生产全程科学化、机械化、规范化；实行种养循环、水肥一体，减少面源污染，降低成本，生产有机、生态、无公害农产品；创新村企合作，分工明确，提升能力，品牌包装，拓展市场。二是利益链接机制：（1）土地租金保底，农户每年有保底租金收入每亩400元或谷子300斤。（2）入股收益分红，专合社收入按6:3:1分成，村民占6成；晚熟柑橘收入按5:4:1分成，村民占4成。（3）入园务工创收，企业、专合社采取劳务承包、临时聘请方式，吸纳村民入园务工，优先聘用脱贫户、边缘易致贫户劳动力。三是考核激励机制：通过目标考核，任务到岗，量化到人，把干部工资的30%纳入目标考核，以工作实绩作为党员干部评先选优的重要依据；通过绩效奖励，将合作社纯收入的10%，用于干部的绩效奖励，调动工作积极性。