精网微格守护平安连云暖心

网格不大，但需要步步丈量；网格虽小，却事关千家万户。连云区坚持将网格化社会治理作为夯实基层治理的基础性工作，充分发挥网格服务群众最小单位的独特优势，用网格“小平安”汇聚社会“大平安”，构筑起平安连云建设最广泛防线。

健全社会治理体系

全面落实“精网微格”建设，连云区深入实施网格治理“3365”创新工程，对“精网微格”设置、工作机制、管理服务等内容进行明确和完善，形成“街道—村（社区）—网格—微网格—户”五级治理体系。目前全区划分网格173个。

发挥考核工作“指挥棒”“杠杆”作用，连云区始终将网格化社会治理工作纳入综合考核范围，督紧压实网格化社会治理各项工作。健全完善巡查走访、情况报告、平战转化、培训上岗、研判分析、考核激励等工作制度，以制度规范网格化社会治理工作，不断提高网格精准预防、精微服务、精细管理、精准处置能力，让全区网格化社会治理工作有章可循、有序推进。

建机制，优服务。按照“一名网格长+一名专职网格员+若干微网格联络员”模式配强“微网格”力量，成立区网格学院，围绕信息采报、隐患排查、便民服务、矛盾化解等工作，常态化、全覆盖开展线上线下网格员服务管理专业技能和业务培训，提升网格员能力素质。

让基层治理更有深度

如何利用“微网格”守好“幸福门”？高公岛街道在细化陆上“微网格”的基础上，聚焦渔业生产服务、安全管理等内容，成立高公岛渔港管理“网格化”工作领导小组，按照属地管理原则，建立各村（社区）网格化渔船管理服务组织。网格员在日常巡查中对消防、安检、防灾等基础设施、应急物资，加强成品油监管，严格落实防风、防火、防碰撞等各项安全措施，全面加强安全管理工作。

这是连云区不断完善网格化社会治理联动机制的一个缩影。围绕公共安全、公共管理、公共服务3项主业，连云区推动建立“网格+执行”“网格+网信”立体融合、食品安全网格化管理工作机制，统筹全区社会治理资源，提升治理效能。依托网格化服务管理中心，运用网格化社会治理信息平台，强化信息、资源和力量联动融合，积极推动各类服务管理事项在网格内延伸落实。进一步健全完善“网格发现、社区上报、街道吹哨、部门报到、分级响应、协同处置”工作机制，用项目清单化助力服务网格化，实现管理精细化，让网格员工作更贴民心、更聚人气。

打造民生服务“大载体”

连云街道荷花社区红星物业管理服务中心的大院里，两层小楼刷上了明亮的奶黄色油漆，地面齐整整地铺满地砖。“这儿以前是废弃的库房，现在是我们红星物业品牌‘荷乐益家’的主阵地。”社区党委书记孙红说。

改变的不只是荷花社区。《关于全面推进区社会治理中心建设的实施方案》为对区、街、村（社区）、网格四级工作阵地组织架构、建设标准、职责事项等提供了统一规范。全区通过整合社区腾换、企事业单位闲置用房等社会资源，依托老旧小区改造，明确网格工作用房；有机融合“支部微家”“红色小院”等平台载体，布点建设网格工作站，顺利实现全覆盖。

以群众需求为指引，连云区正不断扩大服务范围，积极吸纳辖区内医疗养生、养老助餐、文娱休闲等群众需求量较大的服务资源，努力将群众“家门口”的网格工作站建成特色更鲜明、服务更便利的“5分钟为民服务”高效载体。