●我区老社区创城趟出新风景

“大投入+精细化管理”

我区老社区创城“趟”出新风景

当基础薄弱的老社区成为文明城市创建的痛点，如何消痛就成为创城赢民心、聚民力的关键。在金雀山街道焦庄社区，消失的楼间小菜园、新增的停车位和绿树、热心的群众监督员，向人们展示了老社区创城的兰山方案——“大投入+精细化管理”。

“200多万元资金投入，再加上60多人的监督员队伍，让近20年的老社区变了模样，有了秩序。”焦庄社区党总支书记李思银感慨。社区以创建文明城市为动力，多次围绕短板抓整改，居民满意度大幅提高，陋习渐渐远离。

兰山老城区，最不缺的就是像焦庄社区这样的老社区。受特定历史条件限制，这些社区没有充足的停车位、绿化带，没有文娱活动场所。随着生活水平的不断提高，人们的需求点也在不断移位，停车位、绿化带、活动场所成了幸福指数中不可或缺的一部分。

从生存需要到生活品位，对幸福的追求促使兰山跨出“城市更新”步伐。近年来，我区投巨资实施老旧小区和棚户区改造工程，对符合条件的老旧小区进行基础设施和环境提升，对不适合在现有基础上改造的棚户区进行拆除重建。

去年，我区对首批143个老旧小区进行了改造提升，对居民反映强烈的排水、供暖、供气等基础设施进行补缺，并安装了治安电子监控、封闭式垃圾桶和消防栓，补齐了路灯、楼道灯等公共照明设施，筑牢了老旧小区的创城基础。

棚户区改造更是一项规模浩大的城市更新工程。近年来，我区先后启动了南坛、西关五六居、东风东关、火车站、七里沟等片区征收改造工程。通过科学规划商业用地，积极培育城市新商圈，让老社区、棚户区变身城市经济新载体。其中依托火车站片区改造建设的焦庄佳园项目，预留了7万平方米的商业用地，为后续建设和管理打下了坚实的经济基础。

“不仅仅是原住居民的小区，像辖区内的清泉小区等无人管理小区，也要对基础设施进行投入，一个小区几年下来就得上百万元。社区创城没有经济支撑是做不好的。”李思银说。

但文明水平的提升并非靠投资“一投了之”，后期精细化常态化管理跟进同样重要。为此，我区在大投入的基础上，对基层管理机制、管理队伍进行了探索完善。社区城管、社区综治、社区安监等队伍成为老城区创城的新风景。

按照创城常态化机制，焦庄社区建立了城管队伍、安监队伍、综治队伍和卫生监督员队伍，除卫生监督外，均设立了专门的办公场所、执勤人员，并配备统一执勤服装、统一执勤车辆。社区“两委”成员、网格员、卫生监督员、城管队员全部细化分工，包片到人，帮助社区居民养成文明习惯。

“居住小区按照楼房单元划分出70多个责任区，老年房和辖区内的无人管理小区也都有专人管理。社区每天早晨8点调度，每周一汇总，问题直接在小区曝光平台上通报，由管理人员认领整改。”焦庄社区党支部副书记谢立俊说。作为社区主抓创城的责任人，谢立俊每天早晨起床后，都会围着小区转一圈，发现问题，及时在早8点的调度会上提出整改意见。

谢立俊认为，人的因素才是创城的关键，改陋习树新风得有人靠上才行。比如，有的老人遛街时习惯捡拾纸盒子、塑料瓶堆在楼梯口。社区精细化分工以来，工作人员主动找来收购商收购老人的废品，让老人明白社区乱堆乱放影响环境美观。小区规划停车位后，仍有部分居民乱停乱放，工作人员就主动指挥停放，督促习惯养成。从起初的被动接受到社区90%的居民主动参与创城，用谢立俊的话说，这一变化就是工作人员的热情让不文明行为“害羞”了。

“大投入+精细化管理”，我区找到了一把老社区创城的“金钥匙”。今年，我区又投资2亿元启动了第二批78个老旧小区的改造工程，惠及居民4万余人。项目完成后，将交由属地社区实施精细化常态化管理，确保老旧小区成为一道常新的城市风景。(兰山宣传网）