区供销社争当统筹城乡发展示范区建设的骨干力量

    区供销社按照立足“三农”，发挥优势，改革创新，强化服务，增强活力的要求，积极构建为农服务新体系，争当统筹城乡发展示范区建设的骨干力量，取得了一定成效。

打造基层服务平台有新进展

    该社充分发挥供销社在农村流通领域的传统优势，适应市场、流通和农业、农民需求的变化，改造基层社产权结构和经营业态，培育和发展农村合作经济组织，替代功能退化的基层社，不断巩固供销社前哨阵地。目前，全系统新组建基层供销社1个，发展综合服务社30家，涉入产前、产中、产后全过程，使农民种有所得，买有所需，售有所靠，实现了千变万化的市场与千家万户的生产有效对接，抵御了市场风险，达到了农民增收，企业增效的良性循环。
发展农村合作经济组织有新突破
    以建设社会主义新农村为契机，搭建农村合作经济组织发展平台。该社跳出传统“供销”的局限，积极探索“龙头企业+专业合作经济组织+农户”的经营模式，在专业化种植、区域化布局、社会化管理、品牌化经营、市场化运作上体现民有、民营、民享、民受益的特色。来龙农资、幸福粮食两个专业社入社农户达480余家，带动农户1000余家，年助农增收近10万元。新成立的农资、烟花爆竹、养猪协会，入会会员达到460余户，让农民通过供销社这个合作经济组织得到了实惠。

参与“万村千乡”市场工程有新举措

    该社采取“双争”（争政策、争位置），“双定”（定目标、定措施），“双强”（强组织、强激励），“双联”（综合服务社与建设日用消费品农家店联合、农资经营加盟店与建设农资农家店联合）等措施，大力发展放心农家店。目前已发展农资农家店12个，预计年底可完成20个农资农家店，30个日用消费品农家店的验收达标工作。

构建连锁经营网络有新思路

    重点抓好村级市场的商品流通经营网点。以三农公司为龙头，以资本为纽带，以基层社为依托，加快整合系统内外经营网络，大力推进全区农资连锁配送为农服务工程。以湖北新合作东方百货超市连锁有限公司为龙头，加快整合系统内外日用消费品经营网络，发展农村小超市、便民店、农家店，实行连锁经营。截止目前，全系统已发展农资连锁店130个，烟花爆竹连锁店280个，日用工业品连锁店30个。通过业态创新、管理创新和组织创新，精心打造区、乡、村三级现代流通网络，把农村需要的农业生产资料和日用工业品送下乡，把农民生产的优势农产品带进城，真正做到以工促农、以城带乡，统筹城乡经济发展。（李际实）