汉阳区审计局四措施做好建设项目***审计
一是准确把握角色定位。审计组仅针对相关单位项目建设及管理行为进行审计监督,依法依规独立行使审计监督权,不参与项目管理、设计、施工和监理等方面的具体工作。
二是建立有效沟通渠道。主动与项目主管部门、建设单位建立联络员制度,定期收集被审计单位建设资料,做到数据及时更新、情况及时掌握,定期通报审计情况,重点关注审计整改,第一时间化解项目风险。审计效果得以及时体现。
三是全过程***与阶段重点审计相结合。合理有效配置审计资源,适时调整工作重心,分阶段、按重点进行审计。前期以基本建设程序的完备性为重点,反映新建项目前期立项、招投标等审批、备案程序的履行情况;中期以工程建设管理为重点,促进工程按时保质完成;后期以评价资金效益为主,分析项目建设效果。
四是加强审计现场管理,防范廉政风险。严格执行审计组长廉政责任制,按要求送达审计人员廉政责任规定和廉政勤政***卡,自觉接受审计监察部门和被审计单位的监督。