区康居集团精准发力推动高质量发展
区康居集团紧扣2022年度各项目标任务,提振精神、精准发力,以项目建设引领高质量发展。
一是对标找差,打造精品工程。针对新建项目,抓牢方案设计、施工图深化等关键要素,对照标杆项目优化设计方案;针对在建项目,严格管控进场材料、机械设备等环节,严格监督施工工艺;克服疫情下人员、材料等影响,对照倒排的施工计划,加强项目建设推进形势分析研判,推动项目进度不松劲。
二是稳中求进,盘活发展要素。利用“云资管”平台,将招商、租赁、物业、服务、维护等业务场景精细化管理;充分整合各类资源,以国企改革三年行动为方向,积极探索集团资产优化路径,增加经营性资产规模,逐步实现在建设好保障房的基础上,发展酒店、商业综合体、养老、测绘等业务,进一步优化资产结构,获得发展主动权。
三是履职尽责,凝心聚力攻坚。集团上下拧成一股绳,建立责任明确、机制完善、考核严格的工作推动机制,开拓创新、担当作为,扎实落实各项工作;紧盯国企改革重点、市场转型难点、招商运营痛点,聚焦主攻方向、全力攻坚突破,推进集团提质增效、转型升级。