动则有成自流井区供销社扎实开展加强基层社建设工作

　　为积极做好两项改革后半篇文章，推动我区供销社系统加强基层社建设工作目标任务落地落细落实，自流井区供销社结合自身家底、坚持实事求是、坚持因地制宜，系统谋划工作思路，务实开展各项举措，推动基层社建设工作取得突破。
　　一是组织领导有力，系统科学谋划。自流井区委、区政府高度重视供销合作社工作，区委书记黄志勇召开两项改革后半篇文章专题会议，听取供销社对加强基层社建设方案建议，提出工作要求，分管联系领导区委常委、区政府副区长刘春天专题听取工作汇报，指导工作开展，区供销社召集基层供销社，会同镇、村召开工作研讨会，结合实际谋划工作目标、细化工作举措和明确责任单位，为加强基层社建设工作方案打下坚实基础。
　　二是对标摸清家底，工作精准发力。对基层社固定资产开展全面排查，摸清家底，科学评估，清楚掌握资产价值，建立资产管理台帐，落实固定资产收益年报告制度，动态掌握资产现状及变化情况。根据各基层社固定资产情况及房屋所在位置、房屋现状等，将舒坪供销社临街闲置铺面资源整合，吸纳再生资源回收、农资经销企业及村（社区）集体经济组织、新型农业经营主体、农民社员入社开展日用品销售、再生资源回收、农资供应服务及参与基层社会治理等；对仲权供销社原酒厂闲置资产结合唐宋灯街项目拟引进酿造厂家，打造集农产品加工、体验于一体的特色酒庄；对产业发展较好的社改村组建村级供销社，实施三社融合，带动村集体经济组织和专合社发展产业和增收，实现社有资产保值增值，推动基层社增强带动能力和提升服务能力。
　　三是强化行业指导，实现动则有成。区供销社着力完善行业治理机制，通过建立社员代表大会、理事会、监事会，指导基层供销社清理盘活资产，吸纳农业龙头企业、村（社区）集体经济组织、新型农业经营主体、农民社员入社，建立和完善利益分配机制，加强利益联结，着力培育发展农业产业、再生资源回收、农资代购代销、日用品经营、农业技术培训、三帮两代服务等，紧密联系和服务三农，建设果蔬基地推动农业产业发展、再生资源回收体系建设等方面取得实质性成效。2个三社融合试点村通过市供销社验收，分别获得市供销社项目资金支持5万元。