顺德纺织业提升效率开拓内销

　　目前，确有不少顺德企业引进了更加先进的设备,并改变管理模式,以提升生产率。另外，还在加快开拓内销渠道，一是给国内企业做贴牌；二是培育自主品牌。
　　———顺德纺织商会秘书长冯结芳


　　顺德纺织服装业似乎从未如此困惑过，作为顺德经济的支柱产业之一，在出口退税率几经反复、人民币升值、劳动力成本提高等种种不利消息的“组合拳”尚未结束时，美欧金融风暴的影响又扑面而来，方方面面都在牵连着这个行业的明天。

　　情况变化不仅体现在订单上
　　“企业的压力真的很大”，顺德纺织商会秘书长冯结芳说。目前，受国际经济环境及国内物价上涨、劳动力成本上升等因素制约，大部分以劳动密集型为主的顺德纺织企业应对不足，“产业寒冬”、“狼来了”成为了口头禅。
　　今年以来，尽管国家纺织品退税数度上调、欧美逐步取消对我国出口纺织品的配额限制，但由于欧美乃至全球消费市场需求萎缩，导致服装出口增长依然乏力，企业利润空间被进一步压缩。顺德海关统计数据显示，今年1~9月顺德出口服装3.6亿美元，比去年同期增长7.7%，但是增长率降低15%。
　　不光是顺德，全国各地的纺织服装业增长率也大幅度缩水。据国家统计局的调查，仅1～8月份，规模以上的46000家纺企中，有三分之二处于勉强维持的状态，利润率只有百分之零点几，其他三分之一的平均利润率为8.6%。
　　顺德纺织商会秘书长冯结芳说，目前，顺德纺织服装行业总体情况是订单减少、融资难、成本上涨的困境，预计明年的出口和利润肯定不如今年。但她表示，绝大部分企业表示尚有可生存的空间，目前还没有企业倒闭的情况。
　　均安奥奇制衣厂总经理陈祖福表示，公司的总产量减少了5%，他说，这次金融危机对均安牛仔依赖外销的生产线影响最大，企业已经压缩了外销部分的生产线，将出口和内销的比例进行了调整。
　　“情况的变化不仅仅体现在订单数量上”，顺德纺织企业界人士表示，纺织服装行业的特性是从选购面料到出样衣再到成批量生产和销售，有一个比较长的货期。“这个货期一般是半年的时间，很多工厂现在吃的是年初的存粮。”照此推算，陈祖福得出一个结论，今年6月份开始，七八月份持续减少的外销订单将会在明年年初逐步显现，“现在还不是最坏的时候”。

　　政府扶持缓解产业压力
　　在现今形势下，从国家到省、市、区各级政府部门也在寻求应对的措施。目前，纺织品、服装出口最新调整的14%退税新税率的实施已经一段时间。另外，商务部日前发布消息称，自2009年1月1日起将不再实行输美纺织品出口数量及许可证管理和输欧纺织品出口许可证管理。这也意味着，从明年起中国纺织品出口将不再受配额的限制。
　　冯结芳认为，企业走出困境，离不开政府的扶持，但是根本的还是要靠企业自身去突围。
　　“提高一个点的退税率就是给企业增加一个点的利润率，不少了，很多企业日子会因此好过很多了。那些因为低效益而造成困难的企业，并不是这个行业的主体。”顺德经贸局有关人士认为，即使外部条件没有恶化，由于纺织服装企业在技术研发、品牌推广和营销渠道等方面的不足，长期积累的矛盾也终究会爆发。
　　另外，顺德财政局联合经贸局进行调研，深入分析了顺德纺织服装行业所面临的形势，帮助顺德纺织服装行业制定突围之策。其中，考虑向周边地区扩展，发展总部经济就是对于被定性为劳动密集型和附加值较低的服装纺织产业解决用地困难的一种方式。
　　顺德财政局有关人士表示，政府要加强对纺织服装行业的引导，促进产业结构调整，并加大财政扶持力度，在培育和扶持龙头企业的同时，发挥中小企业担保基金和投资风险基金的作用，着力化解企业融资难的问题。

　　创新和品牌是两大动力
　　就在等待国家政策加大扶持力度的同时，众多顺德纺织服装企业老板也在通过提高企业的管理水平和生产工艺技术水平、扩展内销渠道、培育自主品牌等渠道积极自救以寻求出路，提升自身的竞争力。
　　“目前，确有不少顺德企业引进了更加先进的设备,并改变管理模式,以提升生产率。另外，还在加快开拓内销渠道，一是给国内企业做贴牌；二是培育自主品牌。”冯结芳说，全部企业都表示扩大国内的生产业务，减少国外业务，国内业务的增加率有30%~50%的增长幅度。企业一致表示，现在成本上涨幅度这么高的情况下，对于50人以上的企业来说，纯加工的业务只会让企业亏本，只有做贴牌或自有品牌业务才能维持企业运行。
　　冯结芳还说，顺德不少纺织服装企业也在开始转攻内销，比如，顺德纺织商会前不久邀请会员企业参加国际展会，然而遭到个别企业的拒绝，这些企业就在谋划培育自主品牌，抢占国内市场。
　　与此同时，全球金融海啸下，纺织业两大动力来源无疑是“科技创新”和“品牌建设”，“在这次金融海啸过程中，行业的兴衰情况，正体现了这一点。”冯结芳的这一观点，得到了几乎所有顺德纺织业内人士的认同。
　　冯结芳告诉记者，容桂就有一家相当低调，但是把创新做得有声有色的老企业。“这家企业做布料加工、生产，跟我们也很少联系，但是我们一直很关注他们的发展情况”。据介绍，这家企业在规模生产的同时，把利润的一部分投入到特种纱的研制里。做专业化和优势化。
　　“科技创新和品牌建设不是一蹴而就可以完成的，需要漫长的过程，现在亟需的是培养和建立这种意识”，奥奇制衣总经理陈祖福说。对此，顺德纺织业也已经开始行动起来。11月20日，顺德纺织商会组织企业代表赴晋江、石狮考察，福建企业纺织由加工向品牌转型，利用连锁经营模式值得顺德企业学习和借鉴。
　　据悉，国外纺织服装企业会把每年8%的利润应用于新品研发和品牌培育，而在国内，这个数字不到1%。“相比于单个企业的竞争压力，金融海啸对整个产业的巨大压力，更容易促使企业个体加快升级步伐。顺德纺织企业已经意识到，危机也将会是个巨大的契机。”冯结芳说。