提高六能力答好三道题

　　 省委书记***同志在省委十届六次全会召开期间，对汕头如何加快发展，早日建成粤东区域中心城市，提出了三道必须思考和回答的问题。回顾历史，总结经验，创新思路，站在高点，谋划发展，不辱使命，这是每一位领导干部必须具备的职责。所以，笔者认为，答好这“三道题”，重点要在提升各级领导干部的“六种能力”上下功夫。

　　 一、提高认清市情，科学定位的能力。答好三道题，是对汕头如何实现新一轮发展的科学分析，是指导汕头今后30年加快发展的总纲和要求。作为汕头加快发展引路人的各级领导干部必须学会运用科学发展观的规律，俯下身去，到一线、到民间摸清实情，明白本区域的发展前景是什么；然后进行科学定位，明白自己该干什么。要使各级领导干部不管职位大小，都具备“三种本领”，成为本地区经济建设的行家，即能根据国家产业政策要求，用足本区优势的本领；能以市场需求为导向，扭转劣势为优势的本领；能利用别人的优势，成就本区域发展大势的本领。

　　二、提高***难题，确保发展的能力。***书记提出的三道题是要我们汕头全体干群更新观念，齐心协力，总结经验，寻找制约汕头发展的主要矛盾，***发展中的难题。所以，各级领导干部要善于弄清制约和影响本地区加快发展的主要矛盾，在清除“瓶颈”中实现全面发展；要善于抓住主流，搞活支流，突出重点，兼顾一般，实现协调发展；要善于平衡各种利益关系，在你发财我发展中实现共同发展。

　　 三、提高注重当前，谋划长远的能力。造福汕头百姓，增强汕头经济实力，是汕头各级领导干部责无旁贷的使命，这就要求汕头的各级领导干部不但要有注重当前、谋划长远的基本功，还要做好接力。特别是一把手、主要领导要树立正确的政绩观，在抓好当前的同时，更要注重长远的效果，在实施发展战略中一定要处理好“三个关系”，即正确认识和处理“现”与“潜”的关系，既要看现实的变化，又要看长远的后劲；正确认识和处理“快”与“慢”的关系，既要看速度，又要看质量；正确认识和处理“多”与“少”的关系，既要看数字，又要看效益。

　　四、提高立足局部，考虑全局的能力。每一位领导干部必须不断强化“四种意识”。一是强化宏观意识，以战略思维、超前眼观谋划本区域的科学发展。要经常了解和掌握世界、全国和兄弟市、县的发展态势；二是要强化责任意识，给自己制定任期目标，自我加压，抓好本地区的发展。集中主力做强做大主导产业，鼓励和扶持其他产业，不断寻找不同特色的经济增长点，实现强市富民的任期目标；三是要强化服从意识，要有较高的党性，才能从大局、从长远谋划发展，才能保证汕头的科学、可持续加快发展；四是要强化融入意识，在争取切得适口“蛋糕”中求发展。汕头作为沿海城市，又是著名侨乡，人文地理条件十分优越，只有积极主动融入海西经济区、珠三角经济区，才能在答好三道题上交出满意的答卷。

　　 五、提高善集民智，正确决策的能力。在寻找三道题的最佳答案中，单靠市委、市政府的书记、市长和班子成员的努力是不够的，只有发扬党的优良传统，采取走群众路线的方法，纳民意、集民智，提高决策的科学性、可靠性。为此，必须在“四重”、“四多”上下功夫，即在重大问题、重要事件、重点工作、重要关头决策的时候，一定要做到多层次、多渠道、多形式、多方面征询民意。这样才能做到多方面了解情况，多角度分析原因，才能体现以人为本、以民为先的执政理念，才能化解矛盾，保障汕头的经济社会健康、稳定、快速发展。

　　六、提高选贤任能，带好队伍的能力。一个地方的经济发展快不快？综合实力强不强？关键在领导。所以，一定要公道、正派地建设好干部队伍，充分体现选贤任能的用人方针。要强化思想领导，强化培养培训，强化考核考察，要竭尽全力为党的事业，为汕头经济发展锻造出一支善谋事、想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。答好三道题，用好“六种人”是前提，一是政治清醒、抱负远大、立场坚定、对党忠诚老实的人；二是思想解放、观念超前、创新思维、敢于破旧立新的人；三是品质正派、敢于吃苦、不怕辛苦、敢于承担责任的人；四是思想务实、工作务实、作风务实、敢于实事求是的人；五是思路清晰、能力较强、通晓业务、能打开局面的人；六是有基层经验、年轻有为、有发展空间的人。要积极为长远发展打基础、备后劲，要通过选贤任能，引导广大干部争做答好三道题的探索者、开拓者、创造者和实践者。

  （作者单位：汕特万丰热电有限公司）