通江县三超三化确保新年工作开门红
三超即:一是以超常的思维来推进工作。各级各部门面对有限的时间,进一步强化责任意识和紧迫意识,凡是有利于工程、有利于推动发展、有利于改善民生的措施都要大胆使用。二是以超常的举措来推进工作。破除常规,强推硬逼,把政策、法律、纪律、组织、行政、感情等各种手段用足用够用活用出实效,工作人员全县范围内抽,技术力量全县范围内选。三是以超常的付出来推进工作。勇于担当,敢于破难,放弃节假日,忘记双休日,继续采取5+2、白+黑等工作方法,千方百计保证建设任务按时、按质、高效完成。
三化即:一是方案要优化。责任领导、责任单位要会同施工企业深入现场、深入一线,再次优化方案,采取加人、加机具、加作业点、加技术措施等方式,确保3月底全面完成建设任务。二是方案要细化。把各工程细化到小块,小块细化到业主代表、细化到施工队伍、细化到每一天。从30号开始,该县各个工程、各个点必须展开大的攻势、场面和气氛,形成大干、苦干、实干、创新干、拼命干的良好氛围。三是方案要刚化。严格执行方案,当天任务必须当天完成,当月任务必须当月完成,完不成的,要查找原因,严格追究责任。同时,该县还采取盯项目、盯队伍、盯作业点等方式加强工程管理和督查考核,一切精力和力量向重点工作集中,确保工程优质、精品。