广州珠江新城商业发展高峰论坛在花园酒店举行图

        21世纪看珠江新城。当这个继北京朝阳、上海浦东之后，第三个经国家批准建设的中央商务区捷报频传的时候，由中国商业联合会购物中心专业委员会主办、广州广道商务有限公司和广州百嘉信集团有限公司协办的广州珠江新城商业发展高峰论坛，于3月19日在花园酒店举行。5位专家学者从历史纵深和中外发展的广阔视角，发表主题演讲，并围绕政府规划引导、公共配套、顶级购物中心成功的要素和机遇等议题，开设圆桌互动沙龙，积极献言献策。广州广道商务有限公司总经理黄华军主持。广州和国际知名连锁零售企业及媒体代表、政府相关职能部门领导等出席。理论探讨的金石之声，呼唤着珠江新城现代商业文明健康发展的累累硕果。

建国际化一流水准中央商务区不可缺少现代商贸业  

 
    广东省房协副会长、中山大学城市与区域研究中心教授魏清泉从1923年钱伯斯（美）提出“商务汇聚之地”概念，追溯了美国曼哈顿滨水商务区、法国拉德芳斯、日本丸之内中心区、新宿、英国道克兰、香港中环、北京朝阳、上海浦东等国内外知名CBD（中央商务区）的发展，归纳了CBD中心性、集聚性、高度可达性、建筑容量密集性等特征。阐明CBD一般包括商务办公、商业街、特色文化街区三大功能区。论述了CBD商务与商业功能相互区别又相辅相承的内在关系。通过国外CBD得失对比，指出仅重视商务功能而缺少商业的CBD，只是“白天的CBD”，即忙碌的白天和冷清的夜晚。而商业巨头集聚的必要条件包括区位、可达性、人口规模与消费特征、商业业种业态及配套设施。只有商务和商业功能都完备发达，才具有更强的集聚力和更宽广的辐射力。他提请相关部门考虑珠江新城功能的跨越式发展，进一步增加地下交通，早日形成商业设施量足质优，具有购物与文化娱乐、旅游、休闲等多种拉动内需的功能、有高端供应、品种全档次多，高端配套的新城商圈。

    中国商业联合会购物中心专业委员会副主任邢和平论述了中国购物中心发展的新趋势。广州道本商业地产策略中心总裁段宏斌对华南购物中心发展路径作了探寻和阐述。广百股份有限公司副总经理邓华东对珠江新城商业发展提出不少有益的建议。邢和平介绍，国内外购物中心对比，国内一般为城市型；国外多为城郊型，且餐饮、文化娱乐等业态功能更为齐全，有些配2～5个百货主力店，商业地产操作成熟，资本力量主导，融资变现证券化、规范化。购物中心竞争逐步演变为商圈竞争，商圈经济强力推动城市发展。国内购物中心应借鉴成功经验，理性化发展，特色化建设，规范化管理。段宏斌回顾了华南购物中心的发展轨迹，即从上世纪90年代天河城建设运营成功起步的新城物业建设阶段；其后一些购物中心建设经历的跟随战略阶段；到深圳中信城市广场、广州正佳广场、太古汇建设，已步入差异化、精细化战略阶段。他称赞天河路被誉为华南第一商圈，但天河区目前还缺少高端消费商场。而现代城市核心商圈都有高端消费场所，与商圈核心保持“若即若离的距离”。据他介绍，高端奢侈品消费，2005年我国增长17%，超过当年全球增长15%的水平。广州实施富民强市发展战略，努力率先基本实现现代化，对高端零售业提出新的消费需求。如何打造适合高端零售经营的场所，将成为广州商用物业开发的新课题。珠江新城将建成国际化一流水准的中央商务区，拥有巨大的发展潜力和高端消费能力，是支撑现代高档商贸业的良好平台。

太阳城广场将成为广州高档单体购物中心
         

    全体与会人员热切关注位于珠江新城双核格局东部M1—3地块（东临平川路，西连马场路）、正在筹建的太阳城广场。广州百嘉信集团有限公司副总经理兼商业地产总经理杨军艇的介绍，为大家勾勒出项目的轮廓。

       太阳城广场的目标是打造广州高档次、汇聚国际时尚、引领消费潮流的单体购物中心，服务广州，辐射珠三角以至华南地区。杨军艇说，目前广州人留在本地的高档消费仅占实际高档消费的46%。打造广州高档购物中心，引进国际高端品牌，努力使这个比例提高到80%，既可以更好地满足勤劳致富和扩大对外开放带来的逐步增长的高档消费需求，又可以促进广州千年商都现代商业发展，符合建设现代国际化大都市的要求。他介绍，广州月收入2万元以上的个人约14～25万人，年收入30万元以上的家庭约25万个，按每个家庭2.25人计,广州高档消费群体约60万人。珠江新城规划居住人口18万人，提供就业岗位近30万个，其中写字楼白领约18万人，具有高素质、高收入、高消费的特征，将成为主要客户群。

       太阳城广场用地约3.5万平方米，总建筑面积约14.5万平方米，其中商业面积约8.5万平方米，接近天河城商业设施的规模。整体建筑地上8层，地下4层。地下车位1200个。周边高档住宅、酒店公寓、写字楼宇环绕。2007年，经国际设计招标竞赛，太阳城广场最终采用了美国ALTOON+PORTOR建筑设计公司的方案，并荣获CIHAF2007中国商业地产设计大奖。太阳城广场集零售、餐饮、文化娱乐等多功能于一体。负1～6层为零售，辟16米超宽通道，购物车自动坡道与人行自动扶梯分流。负1层为超市，约1.6万平方米；主力百货店布置于1～6层南区，约2.2万平方米；品牌店布置于1～6层北区，约3.2万平方米，其中1～3层为国际一线名品区，净高6米，力求典雅、高贵、大气；4～6层为国际二线品牌及国内名品区，力求时尚、精致、生动。7～8层为餐饮，约1.3万平方米，突出“食在广州”传统，并兼容中西，引进不同国家风味饮食。8层还设4000平方米高档影视厅。太阳城广场只租不售，采用商业地产与百货公司合作的招商模式，融系统化管理与人性化理念、个性化贴身服务于一体的运营模式，总体策划协调与发挥不同业态特长结合的营销模式，塑造购物中心整体形象与提升厂商形象相互促进的品牌战略模式，努力实现多赢共赢。

       大家殷切希望，太阳城广场的尝试为完善广州商贸业高端服务功能，加速提升产业素质，进一步增强吸引力、辐射力、竞争力，做出积极贡献。
（嘉宾意见未经本人审阅仅供参考）

  天河区经贸局  梁开汾