县农业局盘点目标决战四季度
(1)盘点目标。国庆上班笫一天,召开目标工作推进会,对前三季度的工作进行全面盘点总结。各股室(站、办)按照年初签定的目标任务,找差距、找问题,清算时间进度百分比,制定进度表,倒排时间,决战“四季度”。
(2)查漏补缺。认真梳理各项工作的推进现状,剖原因、找不足,查摆问题,明确思路,分类施策。把剩余任务分解到每一天、每一人,集中力量抓重点,攻难点,求突破,赶进度,查漏补缺,实现赶超。
(3)全力攻坚。针对重点、难点工作,各股室积极参与、协同作战,共同攻坚克难,全力突破。同时,要求上下联动,形成合力,协作共进,主攻薄弱环节,确保完成目标任务。
(4)强化督查。组成督查组,对各股室(站、办)年度目标任务逐一进行督促检查,及时通报完成情况。并将工作完成情况纳入干部年度目标考核。确保粮食总产达到20.9万吨,油料总产达到1.5万吨;茶叶产量0.65万吨,茶叶基地标准化建设6万亩,新建黄茶0.5万亩;蔬菜总产达到25.8万吨,中药材产量1.42万吨,水果产量3.4万吨;出栏生猪46万头、出栏小家禽355万只、出栏肉牛1.2万头、出栏肉羊7.8万只;水产品产量3800吨;新建现代农业园区1个,特色产业示范园31个,户办产业小庭园7300个;发展绿色(有机)食品2个;高标准农田建设4.9万亩;培育标准化农民合作社4个,新建农民合作社25个、家庭农场35个、社会化服务超市16家,确保全面完成年度工作目标。(县农业局办公室)