凤凰台街道四张清单严格落实大讨论活动

　　为认真贯彻区委、区政府部署，正确分析、科学判断、准确把握新的形势和任务，推动街道经济社会发展实现新突破，凤凰台街道群策群力制定“四张清单”，在全街上下广泛开展“牢记‘三严三实’践行‘十个倍加’努力开创全街各项工作新局面”大讨论活动，切实解决各种发展障碍和阻力，全面推进各项工作。

　　一、严格制定学习清单，跃马扬鞭转变观念。按照坚持与“三严三实”专题教育相结合，坚持与工作实际相结合，坚持集中学习和个人自学相结合的要求，以街道各科室、各社区为单位，在街道机关和社区干部中开展学习教育，进行3次集中学习。各科室、各社区根据各自实际情况，制定具体的学习计划，严肃学习纪律，做好学习考勤和学习笔记，保证参学率和学习效果。街道领导班子成员参加分管科室和分包社区的学习教育。引导机关和社区干部边学习、边对照、边检查，切实提高思想认识，转变思想观念。

　　二、全面收集问题清单，各抒己见总结意见。街道及各科室、各社区组织开展深度交流讨论，引导大家查摆自身的问题，摆进思想、摆进职责、摆进行为、摆进变化，聚焦问题、真查真纠。按照 “两个至少一次”的原则，街道至少召开一次中层以上干部集中讨论活动，各科室、各社区至少召开一次内部集中讨论活动。交流讨论以自身思想上和工作上存在的问题为重点，着重探讨在党性修养、工作作风、工作方法等方面存在的“不严不实”问题，讨论需各科室、各社区分管领导参加，引导大家真正把自己摆进去，并查找出街道及各科室、各社区存在的主要问题，总结出对街道经济社会发展的具体化意见建议，形成会议纪要，详细记录每人具体发言内容，并进行逐条归纳、整理、分析，各科室及社区分别形成讨论报告。

　　三、合理确定目标清单，励精图治制定打算。各科室、各社区在全区、全市的大格局中确定更高目标定位和工作标准，以先进单位作为学习标杆和赶超对象，认真查找与先进单位、追赶目标的差距并分析原因，分别确定年内目标、明年目标、长远目标，并研究制定赶超发展的措施和打算。措施和打算明确工作目标、具体做法、赶超时限以及责任人，分管领导要与科室、社区共同研究分管领域的目标计划，有针对性、可操作性，不能闭门造车，最终形成详细的目标计划清单。卡实工作责任，各分管领导要对分管领域目标负责，各科室、各社区责任人要对本科室、社区目标负责。

　　四、科学规范制度清单，革故鼎新***难题。各科室、各社区围绕解决工作中存在的突出问题，建立健全行得通、指导力强、能长期管用的制度规定、体制机制，制度要求反映出区里对各项工作的要求，明确各科室、各社区职责范围，推动各项工作开展科学化、规范化、长效化，制定制度建设计划，班子成员牵头各职能科室、各社区对分管工作领域内现有制度进行全面梳理，结合实际做好“废、改、立”工作，确保各项工作有章可循、有规可依，保障各项工作开展更加规范，并形成本科室、本社区制度建设清单。(郭林林)

　　责任编辑：王敬涛