广饶县推进办完善四项机制支持服务重点工程项目建设
一是健全完善责任落实机制。按照广饶县委、县政府要求,推动实行重点工程项目推进服务责任制,实行县级领导包扶、责任单位推进、成员单位配合、建设单位实施“四级联动”,强力推行“一线工作法”,推动项目顺利实施按期达效。
二是健全完善协调推进机制。严格落实每周到场、每月调度、季度检查、半年观摩、年度考核等工作制度,把项目推进服务情况作为督导考核的重点,实行平时考核与年终考核相结合,督促推进工作落实。落实重点工程项目手续办理现场对接、“绿色通道”、联审联批等制度,逐项目调查核实10项主要手续办理情况,实行手续办理问题销号制度。
三是健全完善问题会办机制。对建设单位反映和现场掌握的问题,列出重要问题清单,逐项研究提出问题解决方案逐一落实办理责任限期解决。对需要多个部门协调解决的问题,及时纳入督办范围,立项督促跟进。对影响项目建设的普遍性重大问题,实行县委县政府研究、分管县级领导协调会办制度。
四是健全完善论证生成机制。拟实施项目原则上划分为实施类和推动类两大类,实行动态管理。其中,条件基本成熟的,纳入实施类项目;暂不具备实施条件的,纳入推动类项目,条件成熟后,及时纳入实施类项目推进实施。