区油工委三个突破搭建油地信息资源共享平台

    近期，区油工委针对我区境内油地沟通信息不畅、渠道少的问题，创新工作举措，提出了“小河口、大信息”的工作思路，成立油地信息资源共享工作领导小组，建立信息报送、刊发、座谈制度，创办了《河口油地工作动态》，以此为平台，对油地双方重大政策调整、重大活动、重要工作会议和部署、重大机构及人事调整、重大项目开工进展等情况进行专稿刊发，截至目前，《河口油地工作动态》每月一期，共刊发3期，促进了油地信息资源共享，对油地相互了解、相互支持、共同发展具有重大意义。
    在服务领导决策上有新突破。信息资源共享工作主要就是要真正提供领导所需要的信息，能够为油地提供决策参考的信息。河口区油工委在如何提高为领导决策服务上下功夫，提高信息针对性和科学性。一是努力提高信息的研判能力。信息员在报送信息时，不断地分析、筛选所报的信息是否对工作有利、是否是领导真正需要了解的信息，是否与当前决策同步。避免信息与四方决策、领导工作相滞后、偏漏、不对称而扰乱领导的正常工作。二是要积极探索提供个性化的信息服务。随着“黄蓝战略”的实施推进，油地新一轮的发展热潮已经启动，对信息资源共享工作要求越来越高，除了提供大众化的服务之外，更需要提供一些个性化的、有针对性的信息服务。调整信息报送的内容、结构、角度和方法，从求全向优转变、从追求数量向追求质量转变，确保所报送信息的有用性和时效性。
    在建立健全运行机制上有新突破。完善的工作制度是做好信息资源共享工作的保障。一是建立了日常信息报送和信息刊物传阅制度，对油地重大政策调整、重大活动、重大会议、重大项目开工及进展、共建项目和帮扶、存续企业改制等情况做到及时征集，对各方信息刊物做到随时印发随时传阅。二是建立了信息定期座谈和专题调研制度，定期组织信息员和相关科室进行座谈交流，互相交流工作开展情况、成功的经验做法、工作中遇到的困难和问题以及解决的意见建议等。对重点调研课题，及时组织人员进行重点攻关、联合开发。三是建立信息考核和奖励制度，对油地双方信息工作情况定期通报，对信息工作开展好、提供高质量信息服务的油地予以联合表彰，对信息工作不重视、不按要求上报信息的进行通报批评，在油地各单位、部门间逐步形成争先创优的信息工作氛围。
    在信息队伍建设上有新突破。加强信息队伍建设，培养一支高素质信息队伍是提高信息工作水平的重要条件。区油工委选派政治敏锐性高、责任心强、熟 悉业务、有较强综合分析能力和协调处置能力的人员担任信息员，并经常给信息员提要求、交任务、出题目。从安排参加重要会议、阅读重要文件、配备办公设备、跟随领导调研等方面向信息员倾斜，为搞好信息资源共享工作创造良好的工作环境，使他们能够及时准确了解决策意图，与领导的工作思路合拍，真正发挥好参谋助手的作用。切实加强对信息工作人员的培养教育，通过业务培训和工作实践加强对信息员的培训，不断提高其综合素质，坚持同研究解决当前油地共建工作中出现的问题结合起来，利用新知识去实践，以此获取高质量的信息为领导科学决策提供服务。（张凤仙）