突破项目促发展推动幸福东里建设

　　今年以来，东里镇紧紧围绕县委、县政府总体思路，紧扣“十二个新突破”工作要点，坚持工作项目化推进，以特色小镇建设为核心，抓好五项重点工作，实施十件民生实事，推动经济社会持续健康发展。
　　那么，这些项目建设都涵盖哪些领域呢？东里镇党委书记于寿磊给出了解释：工业上，实施好华联公司总投资8000万元的90m南北平硐开采、充填技术改造项目和总投资8000万元的新明公司果汁生产线等重点工业项目建设。
　　农业上，重点抓好林果业提质增效、农业综合开发、节水灌溉等项目，实施美丽乡村建设提升工程；铺开“户户通”村庄公路网络化工程；全面完成旱厕改造任务。
　　服务业上，抓好以九顶莲花山文化景区建设为核心的全域旅游工作，打造东安郡古城遗址、清代闵仲书院、花开问禅、之间农场等12处小微景点，抓好7处精品采摘园建设，启动柳沟、梅家坡、可乐山乡村旅游，推动全域旅游蓄力发展。
　　作为林果大镇的东里在农业发展上又有哪些重要举措？于寿磊介绍说，面对农业农村发展的新形势、新要求，我们立足全镇5万亩林果的实际，提出实施林果业提质增效的“六个一”工程。一是成立一个合作社。由村党支部领办成立合作社，群众以土地、房屋等资产入社，提高组织化程度。二是打造一片示范园。全镇首批共确定了沂源红苹果、金黄金桃、巨峰葡萄等5处示范园，由班子成员分工挂包，推广应用最新的修剪、管理技术，示范引领果农。三是选好一座储存库。选取基础条件好、生产经营规范的果品储存库，配建智能传感、动态监控等物联网智能设备，实现果品仓储、分拣、包装全过程实时监测。四是建立一套农产品质量追溯体系。建立果品“身份证”，对果品的品种、产地、指标、生产、储存、销售等信息全程追溯，一键溯源。五是培育一支管理服务队伍。以政府购买服务方式，聘请专业团队实行全过程、无缝隙托管，提升管理服务水平。六是设定一套标准流程。制定果品生产全过程数据化标准流程，积极推广生态循环农业等先进技术，带动全镇果业提质增效。另外，我们还出台了扶持政策，通过“六个一”加政策扶持，真正实现林果业“二次革命”，提质增效。
　　民生问题是老百姓最关心的。那么该镇在民生建设上有什么重点项目？于寿磊介绍说，年初，通过广泛发动，征求干部、群众意见，我们梳理筛选出了河道治理、集中供水改造提升、县第二人民医院病房楼建设、义务教育学校改薄、社区服务中心建设、农村旱厕改造、电网改造提升等十件与群众生产生活息息相关的实事，列为东里镇2017年度十件民生实事，以文件形式下发，进行公开承诺，并根据责任分工抓实抓好各项工作的推进落实，切实把好事办好。
　　火车跑得快，全靠车头带。该镇在干部队伍建设方面又有哪些重要措施呢？于寿磊说，在党的建设上，我们持续推动党建创新品牌“双定双升”工作深入开展，严格落实民主决策“七步工作法”、“群众工作四步法”、“双代”服务等制度，抓好“第一书记”帮包村等工作，千方百计壮大村集体经济；深入开展“四风”、“慵懒散”专项治理，进一步严肃党风党纪全面落实党风廉政建设责任制，持续加强镇村干部队伍作风建设，营造风清气正、干事创业的良好环境。
　　有利的保障措施才能推动诸多项目的顺利实施，那该镇的保障措施都有哪些呢？于寿磊介绍到，一是实行重点项目分工负责制和部门承办制，一个重点项目建立一套班子，层层分解任务，责任落实到人，确保重点项目各环节环环相扣，一抓到底，抓出成效；二是实行党政班子成员、副科级干部挂包责任制，加强与挂包单位的联系对接、协调指导，推进各项工作有序开展；三是成立落实重点项目督查工作组，按照“一月一调度、一月一督查、一月一通报”进行督查考评，同时，严把考核运用关，考核结果与评先树优、干部重用挂钩，确保重点项目扎实推进、落地见效。
　　东里镇在推动“十二个新突破”中强化责任抓落实，突破项目促发展，相信在县委、县政府的正确领导下，在全镇干部群众的共同努力下，幸福东里建设将取得新发展、实现新突破。