董其义军人梦报国梦
他,出身贫寒,以优异成绩考上军校,实现儿时梦想,成为一名军人;
他,吃苦耐劳,有一颗不甘落后的上进心,有一股农民质朴般的干劲;
他,勤学苦练,熟练掌握某型装备测试设备的计量、检定、维修,成为一名高级工程师;
他,大胆创新,独立组织完成装备研制,填补我国某型装备无法实施机动保障的空白;
他,调查研究,解决了制约保障能力提高的不少“瓶颈”,多次荣获军队科技进步一等奖;
他,善于沟通,走上领导岗位后,注重培养团队合作意识,打造了一支强有力的战斗集体;
他,就是海军装备采购中心兵器装备采购处高工、桓台籍优秀军人——董其义。
5月24日,我们《桓台骄傲》栏目记者前往北京,应邀来到董其义位于丰台区的家中,采访这位对家乡人民有着深厚感情的优秀军人。
见到家乡的媒体,他十分激动,热情地招待我们。或许是在北京工作多年的缘故,他习惯了讲普通话,但依然能听出桓台方言的味儿。他眼戴一副镶边眼镜,身穿白色短袖衬衣、深蓝色裤子,显得朴实而又干练。
他对《桓台骄傲》这个栏目非常赞赏,去年他就已通过《桓台大众》了解到这个栏目报道的内容,他从书柜中翻出自己收藏的一本《桓台在外名人风采录》,与我们谈起书中收录的人物,并主动帮我们联系采访在京的桓台知名人士。他说,近年来,他与家乡人民的联系越来越密切,身为一名桓台人,他愿意为家乡的发展作出力所能及的贡献。
出身贫寒,勤奋好学,他如愿参军报国
1965年4月11日,董其义出生于马桥镇木佛村一个普通农民家庭,当时,正处于全国农业学大寨的时期。自他记事起,母亲身体状况就不好,经常看医生。家庭生活条件十分清贫,放学后,家里经常让他帮助干些家务活,放假期间,无特殊情况,要参加生产队的劳动,挣点工分,以贴补家里生活。
“上世纪70年代末,农村的生活主要靠吃玉米,食用油少得可怜。”董其义回忆说,“那时,由于我家大哥、二哥常年做面食生意,我们家已经基本顿顿吃小麦,天天有炒菜了,生活条件逐步好转。”
由于家里兄弟多,小时候家庭负担十分沉重,除了母亲身体条件一直不好外,他的父亲身体也每况愈下,加上抽烟凶猛,而且是劣质烟,到1982年被确诊为肺***,直至1988年病故。
董其义十分孝敬老人。“记得小时候,供销社年年收购蝉皮,每年夏天,我都能够卖个4至5元钱,每次卖完蝉皮,我是一定要给父亲买一条‘勤俭’烟的,这种烟当时卖9角钱一条,每每这个时候,父亲就直夸我。”董其义说。
董其义上学的时代正处于“文革”期间,那个年代,除了能够保证读小学、初中外,读高中的机会是十分有限的,因此,他的三个***均没有完成高中学业。唯独他赶上了好时候,先后在本村小学、联中读书,而且学习成绩一直名列前茅,历任学习委员、文艺委员,经常在期中、期末被评为三好学生。由于学习刻苦、努力,成绩突出,1981年8月,他考入山东省重点中学——山东省桓台县第一中学。
出于对军人的尊敬,董其义憧憬着自己有朝一日成为一名军人。
小时候,每每看到村里的军人回乡探家,穿着神圣的军装,受到人们的尊敬,他感觉当兵很伟大。高中毕业时,对越自卫反击战还在进行着,他曾经立志学习军事知识,当兵上前线,报效祖国。本着这样的愿望,高中三年读书期满后,1984年7月他参加了全国高考,并取得优异成绩。
“我的第一志愿填报了南昌陆军学院,当接到该校通知,要求我去潍坊体检时,我的高兴劲别提了,那是我印象中跑得最快的一次,我记得拿着体检通知书,飞快地跑去告诉在外面干活的***,估计百米速度能够达到11秒。”董其义回忆说,“然而,当该校体检时,说我的眼睛视力达不到要求,体检完毕,我真是难受极了,那一次,我是第一次出远门,为了能够考取军校,实现自己的梦想,我就一个人找南昌陆军学院到潍坊招生的一个别人称呼为‘毛指导员’的人,他们了解到我迫切当兵的愿望后,通过省招办把我调剂到了海军第二炮兵学院,当年8月份,我收到了录取通知书。”
入伍后,他被分配到学员一队,他积极参加学员队组织的各项活动,努力学习各种军事及基础知识,学习成绩在区队一直排前5名,历任分队副分队长、区队副区队长,由于学习、劳动、纪律等各方面表现突出,多次受到学员队嘉奖,1986年被学院评为“优秀共青团员”。1986年11月,经当时的学员队队长介绍,他光荣地成为一名中共预备党员,一年后,转为正式党员。
把握人生机遇,“贵人相助多”是他努力的结果
1988年8月,在完成了海军第二炮兵学院4年的学业后,董其义被分配到海军旅顺基地后勤部某装备修理所,从事某装备发射装置修理工作。
在一般人看来,能分到这个岗位是非常幸运的,因为这是一份清闲的工作。他却不满足现状,为了能够在工作上有所成就,他申请到修理或计量车间工作,单位根据工作需要,于1989年将他调入计量车间从事电磁专业计量。
“调入新岗位后,拆散的指针式万用表、专用测试设备堆满了办公桌和地面,车间主任告诉我,你要在最短时间内把这些仪器仪表修理好,计量合格后发往部队。”董其义回忆刚参加工作时的情景说。
当时,他尚不具备上岗资格,提出的唯一申请是,请组织抓紧派他去学习计量专业知识,取得上岗证。适逢海军在某基地组织计量学习班,通过一个月的学习,他以全班第一名的成绩取得了专业上岗证。
他查阅专业技术文件、图纸,对照技术条件一一修复了140多台专用测试设备,计量合格后发往部队。修理指针式万用表,从训练焊接游丝开始,这可是个细心、枯燥的事,他把自己关在车间内,根据老师讲授的要点,加班加点,勤学苦练,直到第15天,焊接出了合格品,他成为全海军计量战线上为数不多的焊接游丝的号手。
由于努力学习,工作刻苦,善于钻研业务,董其义的专业技术水平迅速提高,短时间内独立承担了某型装备测试设备的计量检定、维修工作,成为单位的一名专业技术骨干。在工程师编制十分紧张的情况下,根据工作表现和业务能力,海军旅顺基地机关力荐评委,1993年被评为工程师,提前两年晋级副营。
1994年,海军组织首届某型装备计量技术比武,董其义代表旅顺基地参加。期间,适逢家属随军安排工作紧要时刻,是专心训练还是联系家属工作?孰轻孰重?通过认真思考,反复权衡,他最后选择了保训练、保业绩。
训练期间正值夏天,他把自己关在房间内,背计量检定规程、练操作、模拟向考官报告等。为进一步缩短计量检定时间,在没有一点科研经验的情况下,他自己分析线路、画图纸,制作了一台电缆导通检测仪,将原来的检测时间缩短至不到原先的百分之一。
他带着自己的成果高高兴兴地去请教主考单位老师,那位老师给了他一记闷棍:“东西很好,但不允许用”。老师告诉他,其他单位没有这个东西,比武的基础不一样,担心裁决发生争议。即使这样,他通过刻苦训练,仍获本专业实操、排故、理论考试第一名,被旅顺基地记三等功一次。1995年6月25日,他被借调海军后勤部军械部某处工作,主管海军某型装备计量。
回顾工作以来的经历,董其义身边的至亲好友都说他“贵人相助多”,对此,他很认可这一点。
董其义说:“勤奋工作,珍惜机遇,好运时时陪伴你。自己的命运自己掌握,贵人大多数时候是帮助那些勤奋、努力的人的。我的原单位非常适合于生活、养老,如果我贪图安逸,也能混到退休,但那又有什么意义呢?我经常跟单位年轻同志私下聊天,提醒他们要勤奋,好运往往眷顾那些勤奋的人,可以说,‘贵人相助多’是一个人努力的结果。”
持之以恒做事,吃苦耐劳是他一以贯之的品格
被借调到海军机关后,董其义工作勤勤恳恳,任劳任怨,在较短的时间内便掌握了机关工作程序,独立承担了相关装备的计量管理。
不满3个月时,处长找他谈话,拟正式办理调动手续,当时,他非常惊讶,要知道,调入海军机关工作,一般要考察一年以上,他问:怎么这么快?处长跟他说的一席话至今记忆犹新:“小董啊,你的表现我们都看到了,晚上加班你最晚,早上到办公室你最早,办公室卫生等勤杂活基本上是你干的,关键是你进入角色较快,本单位和外单位的人对你的评价都不错。”
随着单位人员变动,他又承担了装备管理工作,他深深感到,身上的担子很重,为能够出色地把工作做好,几年里,他几乎没有节假日,经常加班加点,学习新装备知识,学习老同志的工作做法。功夫不负有心人,除了主管的计量工作在全军一直名列前茅外,海军某些装备管理水平也取得了很大进步。
他接手某装备管理时,正值海军机关在全海军范围内对某些装备进行大面积调整,他协助主管助理员开具上千份装备调拨单,最后累得手直发抖,那是他第一次遇到战备行动,也正是那次战备行动,造就了他对完成重大任务的认识,造就了他对装备的熟悉。由于当时的装备数质量管理还没有实现自动化,装备调整完了,但是,海军的装备实力与分布情况却没有系统完善地做好记录。为做到实力数与现有数的一致、准确,避免后续战备训练的忙乱,甚至贻误战机,接手装备管理任务后,他第一件事就是查清各单位现有装备。看似简单的工作,做起来可就没那么简单了,整整耗费了三个多月的时间。
那么,他主管的业务工作熟练到什么程度呢?海军各计量站技术水平如何,能够承担什么计量任务,配备了什么标准、各种标准的性能他都了如指掌,自己把海军的所有相关装备数质量分布全部装在脑子里。
2002年,他参加了海军在南海某地组织的一次渡海登岛作战实兵演习。作为演习部位成员,他从演习准备到撤收阶段,周密计划,积极协调,与全体参演官兵一样,发扬不怕疲劳、连续作战的精神,战高温、斗酷暑,晴天一身汗、雨天一身泥,出色地完成了某机动保障装备拉动和演习用某技术保障任务,受到了总参、海军和海装首长的好评,被海军装备部记三等功一次。
调入海军机关工作后,他在军械历史上两次成为第一个“吃螃蟹”的人。
管理和组织型号研制,在军械历史上是空白,根据军事斗争需要,海装立项研制机动保障装备,为确保研制出的装备可靠、顶用,他咨询有关业务部门,认真学习有关管理规定,采取边学边实践的办法,按照型号研制管理程序,组织完成了装备研制,填补了我国相关装备无法实施机动保障的空白,该成果获军队科技进步一等奖、国家科技进步二等奖,在海军多次战备保障行动中,利用该套装备实施靠前保障,缓解了一线保障部队的压力。
组织某型装备研制招标工作对从事军械管理工作的同志来讲是一项新课题,根据上级指示,经过层层甄选,部领导安排董其义承担此项任务,在无任何经验、不了解招标程序的情况下,他认真学习《中华人民共和国招标投标法》《招标投标法操作实务》等大量法规、资料,在充分吸取地方单位招投标成功经验的基础上,制定了全套规范化招标文件,并严格按照“公平、公正、公开”的原则组织实施招标,出色地完成了招标工作,受到了各级首长的好评,所起草的全套招标文件被海军装备部树为范本,被海装纪检收录为落实“三公”的典型案例。
董其义接受记者采访
善于发现、解决问题,注重调查研究是他的工作原则
在董其义看来,组织上把你安排到一个岗位上,干好本职工作是最基本要求;他始终认为,对上要对得起领导,对下要对得起官兵,平行要对得起同事。
没有调查就没有发言权。不管是任助理员期间,还是在担任部门领导期间,注重调查研究是董其义一贯遵循的原则。出差下部队,他一定要抽出专门时间与基层官兵交流,了解装备使用方面存在的问题,以及基层需求。对于部队提出的问题,能现场解决的,当场拍板,对于不能马上解决的,带回机关,拿出解决意见建议,经报领导批准后实施,并及时反馈部队后续安排计划,不能落实的,也和部队讲清楚原因。由于事事有回音,件件有落实,部队领导和官兵非常希望与他交流。
发现问题是水平,解决问题是能力。根据某行业事故调查结论,举一反三,他对修理能力问题进行了认真思考,在全海军范围内确立了以提高修理人员能力为根本,以规范业务行为,确保修理质量为目标的指导原则,决定从修理能力认可开始,由军方牵头,以军工集团专家为主开展修理能力认可工作。通过沟通,军工集团对他的想法给予了极高的热情。为了杜绝走过场式认可,真正提高军内工厂修理水平,确保修理质量,他们对军内修理工厂的设施、设备、技术文件、人员、质量体系运行等情况进行了摸排,并组织军工集团专家先期到修理厂进行了查问题式的帮促,此项改革对军内修理厂整体能力的提升起到了巨大推动作用。通过类似方法,部队技术准备能力认可工作也走上了规范化道路。此项工作得到了部首长、部队及军工集团的高度评价。
结合多年来器材采购工作中出现的采购计划下达晚、军工集团无法按期交付产品、部队需要的部分器材不订货,而不需要的器材仓库积压等突出问题,经过深入思考,他撰写并发表了《改革军械维修器材采购方法,提高维修经费使用效益》的论文,其中的观点和建议已被海军机关认同和采纳,并陆续开始器材采购试点。
针对某型装备推进剂化验方法原始、化验时间长,对化验人员伤害及环境污染大的问题,经过调研,他提出了采用自动化验方法开展某型装备推进剂化验的思路,并经课题组攻关成功,该成果获军队科技进步一等奖。
所有这些,都体现了董其义善于发现问题、解决问题的军人本色。俗话说,三个臭皮匠赛过一个诸葛亮。他认为,广泛调研,征求意见,多看、多听,综合分析,必定能找到解决问题的好办法。
担任部门领导6年多的时间内,他做到了:不在大庭广众之下批评、责备、抱怨部属,有缺点面对面单独沟通;当部属工作上出现偏差或问题时,主动承担责任;当同志们干出成绩时,或有进步时,给予真诚的赞赏与感谢;当有人感觉前途迷茫时,给予其指导和鼓励;采用换位思考法,了解同志们工作和生活上的困难,并采取主动、积极的方法帮助解决困难;充分调动每一名同志的积极性、能动性,创造性地开展工作。
不管在哪个岗位,董其义都按照“愉快工作,工作愉快”的基本理念,培养团队的合作意识,提升团队的工作业绩,营造了一个公平、公正的工作环境,充分调动了全体同志的工作积极性,形成了一支强有力的战斗集体。
一路走来,董其义脚踏实地、稳扎稳打,一步一个脚印地实现一个又一个梦想。我们相信,承载着家乡人民的信任和寄托,董其义必然会实现更大的辉煌,创造更加美好的明天,书写更加灿烂的人生诗篇。
◎名人档案
董其义近照
董其义,1965年出生,马桥镇木佛村人,海军装备采购中心兵器装备采购处高工,副师职。1984年考入海军航空工程学院(前身是海军第二炮兵学院),1988年分配到海军旅顺基地后勤部某装备修理所,1995年调入海军后勤部军械部,1998年编入海军装备部军械保障部,2011年,调入海军装备采购中心。历任助理工程师、工程师、助理员、主任、高工、处长。两次荣立个人三等功,一次被评为海装“三成”先进个人,多次受嘉奖。
□ 本报记者 伊丕香 张晓明