新起点新使命新发展

       4月12日，县卫生局召开2012年第一季度工作调度会，听取各医疗卫生单位运行情况和今后的工作思路及措施，提出“抓好四项重点，增强五种意识”的工作要求，推动全县卫生事业又好又快发展。
       这四项重点工作任务是，抓好医改任务落实，稳步推进公立医院改革试点，全力推进管理体制、运行机制、补偿机制、人事分配、药品供应、服务监管等综合改革，确保优质护理服务、预约诊疗、临床路径管理等便民惠民措施实现全覆盖，进一步巩固基层医疗机构综合改革成果，完成市政府部署的公立医院综合改革试点任务。抓好保障民生工作，开展新农合“精细化管理年”活动，确保基金安全；提高基本公共卫生服务均等化水平，继续实施好10大类41项基本公共卫生服务项目，以及农村产妇住院分娩补助、补服叶酸、白内障患者复明手术等重大公共卫生服务项目；提高医疗卫生体系服务水平，加快县妇幼保健院新院、县精神病院等重点项目建设，启动示范村卫生室建设；年内为每个社区卫生服务中心培养1名全科医生，为每个镇卫生院培训1至2名全科医生。抓好公共卫生管理水平，完善县镇村三级疫情监测网络和疫情报告管理机制，增强传染病监测、预警、处置、救治“四个能力”，不断提高防控水平。积极开展慢性病防治工作，力争年内创建为省级慢性病防治示范县。抓好医疗服务质量提高，积极推进全县“三好一满意”服务、质量品牌创建工作，推动“三好一满意”活动向纵深开展，加强内部管理、改进医疗质量、保障医疗安全。
       县卫生局负责人要求，各医疗卫生单位要增强“五种意识”，着力提升管理水平，确保卫生事业实现新发展、新突破。增强责任意识，在推进医改进程中勇于担当，切实增强事业心、责任感，以敬重之心对待手中的工作，把各项工作做精细，把确定的目标任务逐一落实。增强创新意识，转变服务理念，开展新业务，推行精细化管理，形成良好的发展机制。增强实干意识，将完成各项卫生工作任务的时间、数量、质量意识贯穿全过程，克服工作的随意性，保证完成工作任务的刚性，对完成任务的时间、数量、质量必须十分坚决，按时、保质、保量完成。增强风险意识，探索实施镇卫生院财务集中管理，坚持“一明确”和“四不变”的原则，抓好内部管理。增强学习意识，加强学习制度建设，通过学习报刊、学习业务、参加培训班和管理讲座等，转化为干好工作的实际能力。      （伊丕香  于军）