车站街道做好基层社区财务的好管家

        近年来，车站街道办事处针对社区财务的相关特点，突出改革创新，强化财政管理，走出了一条新路子，做到了当好基层社区财务的“好管家”。
        一是健全社区财务管理规范。修改制定了《社区财务管理办法》、《社区集体经济合同管理办法》等内部控制制度，以制度规范约束财务工作顺利开展。建立健全切实可行的社区财务管理、民主管理和财务公开制度，做到以制度管人，以制度规范工作程序，促进社区财务管理工作的规范化运作。
        二是严格执行“双保险”规定。对于村转居的社区，建立双代管机制，自上而下监控管理；对于城市社区执行双签字机制，横向监督制衡使用，即社区财务支出由社区书记（主任）签字后，要由包居的副科干部进行再次签字。
        三是坚持财务监督公开化。各社区特别是村转居对各项费用开支、固定资产及低值易耗品购置实行“阳光操作”，严格操作程序和审批权限，同时加大内审力度，规范开支行为。
        四是强化财务人员业务培训。加强对社区会计及财务管理人员的专业知识培训和职业道德培训，规范财务处理程序；加强对社区负责人的财务知识培训，使他们懂财务、熟财务，并把培训情况纳入年终考核内容，年底一并考评。