孔村镇强力推进重点项目攻坚行动

一是严实包挂负责。针对7.6亿元山东盈顺装配式建筑、2.6亿元东方希望集团生猪养殖链等10个市县重点项目，严实落实班子成员包挂制度，每个项目根据实际需要，重新确定1-2名班子成员包挂负责，实行自上而下的扁平化管理。二是严实督导制度。严格执行进度专班日督导、问题解决不过夜、进展缓慢提级调度等制度措施，以包挂领导牵头，联席会议主推，及时有效解决项目建设实际问题，切实扫清项目建设的阻碍。三是严实精准把控。树牢“一对一”针对性思维，全面落实“一项目一对策”，聚焦市场前景，综合分析研判，聚焦投资主体，分类统一思想，聚焦成本条件，主动帮助协调，聚焦环境优化，找准根源，以拔倒刺的豪情立行立改，确保进度，保证质量，力促实效。