推行绩效管理促进税收工作

　　市国税刁镇分局在征管工作中深入推进绩效管理，干部职工工作积极性显著提高，工作质效稳步提升。
　　逐项分解，落实到人。按岗位对口分解上级局各项绩效指标，依托《全国税收征管规范》进一步细化、明确各税收管理岗位的工作职责、工作流程、工作时限，为绩效到岗工作奠定基础；科学防控，细致排查、梳理各岗位的风险点，发挥岗位人员的主观能动性，有针对性地制定岗位风险防控指标，实现绩效管理与风险防控的统筹推进，今年共增加税收约480万元；过程控制，严格考评，通过制作工作台账、建立绩效沟通机制等措施，自我管理效果明显。同时，采取平时考核与年度考评，个人自评和组织考评相结合，客观公正，公平公开。考评对分局工作切实带来了活力和动力，2015年1-11月，分局共征收税款19385万元，圆满完成了以组织收入为中心的各项工作任务。