龙洞街道三个到位确保重点项目提质增速

　　一是包点帮扶到位。坚持领导干部分线作战制度，对重点项目实行“重点服务、重点支持、重点保障”，全面落实领导帮包、部门服务、小组协调的项目帮包帮扶责任制度。根据项目节点，逐月分解落实项目建设进度。同时，落实一线工作法，以项目帮扶为主，靠上协调解决项目建设中存在的各种困难和问题，确保项目建设顺利推进。

　　二是督导调度到位。将重点项目实行分类管理、分级调度，建立重点项目推进责任人制度，实行“四个一”，即一名联系领导、一个责任人服务团队、一个项目推进节点计划表、一个项目推进落实方案，实时督查每月工程进展情况和资金投入情况，对照项目时间节点，***督导问效，加快重点项目推进速度。

　　三是服务意识到位。定期召开重点项目调度例会，与各重点项目负责人开展面对面座谈，针对重点项目建设进展过程中的各类困难和问题，进行细化梳理、分析研究，充分发挥组织协调作用，积极协调市、区有关部门，有针对性地加以解决，使企业全身心投入项目建设，有效加快项目推进速度。

    截至目前，鲁商国奥城3号楼主体完工，4号楼建至地上2层，5号楼正在挖槽；黄金时代广场、洪山壹号、海尔绿城玉兰广场二期、龙泉花园公租房全部封顶，正在进行室内外装修；奥体金融中心A、D座已封顶，正在室内外装修，B、C座正在进行基础施工；长安住宅开发项目已全部完工。（龙洞街道办事处 赵青）