文化东路街道规划长期盘活闲置招商引资工作成效显著

　　一是服务“老朋友”，巩固现有税源。在招商引资方面，注重发挥以商招商、搭桥推介的集聚效应，成立文东地区企业家联谊会，执行26家重点纳税企业分包走访制度，提高企业对环境设施、便企服务的满意度。今年以来，先后解决了创展中心、第一大道周边区域的停车难题，以及山师东路商业街秀水街等4家商城的安全通道不畅、消防设施配备不齐的问题，受到了商铺业主和楼宇物业的肯定和支持。
　　二是发展“新朋友”，提高引资实效。在创新招商形式上，注重发挥新媒体优势，将信息技术、广告营销专家请进街道，通过协商座谈，结合属地的人力资源和区位优势，挖掘招商亮点并打造引资品牌，利用网媒传播性强、纸媒可信度高的特点，通过建立和维护办事处网站、开展活动宣传的方式，树立宜居宜业的街区形象。同时，利用惠企政策，为大企业、大项目落地争取资金支持，真正实现了从全民招商到专业招商、从粗放招商到精细招商、从盲目招商到目标招商的转变。
　　三是解决“闲载体”，盘活空置资源。为缓解经济发展压力，街道提出了“立足现有、整合优化、策划提升”的盘活思路，力求在转方式、调结构上有新突破。一方面，结合经济普查工作，通过楼宇企业摸排登记，摸清创展中心、三庆汇文轩、第一大道等商务楼现有企业存量，对空置载体的面积大小、租金规模、交付方式以及适宜项目等信息入库管理，为下一步招商工作垫定基础。另一方面，通过及时与区财政局、区招商办联系对接，引导意向企业实现落户经营。
　　四是留住“向外走”，避免税源流失。随着经营中心的整体东移和企业发展的规划变动，每年辖区企业都会出现税源“外流”。为避免税收流失，街道从沟通协商、搞好服务的角度出发，对打算外迁的企业积极靠上做工作，最大力度帮助企业解决困难，最大限度帮助企业用足用好各类扶持政策，尽可能使企业打消外迁的想法，留住发展。
　　五是查补“跑冒漏”，实现颗粒归仓。坚持“抓大不放小”的工作原则，努力实现应收尽收。首先，对属地经营、外区纳税的异地纳税单位进行逐一登记，并配合工商，税务等职能部门督促其变更登记到我区，力争做到应收税款颗粒归仓。其次，对出租房屋税收进行细化清查，以社区为单位进行催缴督查，保证了税收实效。
　　2013年，共上报招商引资项目4个，上报资金16.96亿元，占年计划的106%；引进企业60余户，其中，注册资金过亿元的企业有1户，注册资金过5000万元的企业有3户，注册资金过1000万元的企业有9户。（文化东路街道办事处  昝璐 孔文）