事事争第一人人扛红旗
——记全国先进基层党组织、茂名石化公司党委 |
红旗飘扬 庆祝***成立90周年 通讯员 龙泰良 刘方舟 本报记者 陈丹丹 茂名石化,这个南中国最大的石化产业基地,像一座坚固的城堡,扼守着祖国能源战略的南大门,为我国西南、华南地区提供了可靠的能源保证。2007年以来,茂名石化经济效益连续4年稳站中国石化同规模炼化企业排头;2009年以来,连续两年纳税雄踞广东省企业榜首;2009年被评为全国十大国有企业典型之一;公司先后获得全国文明单位、全国模范劳动关系和谐企业、建国60周年广东省功勋企业等殊荣。过去5年里,这座有着56年历史的老石化企业,焕发出了靓丽的青春,成为国内石化行业一颗光彩夺目的明星。 “擦亮”这颗明星的,就是今年“七一”刚刚获得“全国先进基层党组织”殊荣的茂名石化公司党委。 抓班子:让每个干部都想干事能干事干成事 “要让不行的干部变行,让行的更行。让每名干部都想干事、能干事、干成事。”茂名石化公司党委通过加强各级领导班子建设,提高领导干部的素质,为企业打造了一支特别是能战斗的干部队伍。 他们通过“学理论、剖案例、谈体会、传帮带”等方式,不断向各级干部宣贯科学发展观和“大企业要作大贡献”、“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”、“管理过程科学规范、管理行为优化到位、管理结果创先争优”等先进的管理理念,使各级干部树立了“就是这些人、这些装置,也要把效益搞上去”的坚定信念,增强了负起国有企业经济、政治和社会责任的使命感。他们按照“一级带着一级干,一级干给一级看,一级让一级放心”的要求,建立了领导干部定点联系基层和带班等制度,督促各级领导干部深入职工群众、深入生产一线。他们采用“赛马”与“相马”相结合办法选用人才,对想干事、能干事、干成事、好共事、不出事的干部政治上表扬、经济上奖励、组织上信任,使各级领导干部进状态、带头干、出水平,涌现出了一批素质过硬、业绩突出、群众拥护的领导干部。 2010年,经民主测评,公司领导班子和班子成员称职和优秀率达到100%,职工对公司干部选拔应用工作的满意率达到98.61%。 带队伍:让每个职工争第一扛红旗 “通过抓好基层党组织和党员队伍建设,带出一支思想素质、业务素质过硬的职工队伍,在公司内形成人人抢扛红旗、事事创先争优的局面。”茂名石化公司党委书记丘仲宜说。在茂名石化,比、学、赶、帮、超氛围浓厚,事事争第一、人人扛红旗已经成为一种风尚。 公司党委采取党支部工作标准化、手段现代化、考核差别化的“三化”管理模式抓基层党支部建设,调动基层党支部抓好职工队伍建设的积极性和创造性;实施“双向培养”,提升党员队伍素质,采取量化考核、每月排队的方式,推进了党员积分管理,激发了党员挑重担、争奉献、当先锋的自觉性,同时用党员的先锋模范作用,影响和带动职工群众,使每一个职工都立足岗位争第一、扛红旗,有效提高了职工队伍素质,促进了各项工作上水平。 近年来,公司涌现出公司级以上技术能手370名,其中党员占82.5%;公司培育出了中华技能大奖 1名、全国 技术能手7 名;产生了 黄巨利操 作法、常广茂 锅炉节能操 作法 等一大批用党 员、职工名 字冠名的 技术管理成果。 100万吨/年乙烯改扩建工程获得了第十四届国家级企业管理现代化创新成果一等奖,公司炼油加工损失率、综合能耗等主要经济技术指标跃居国内炼化企业前列,有22套炼油化工装置安全经济运行达到了全国同类装置“数一数二”水平。2010年7月以来,公司共获得中国石化“比学赶帮超”竞赛金牌38枚、红旗80面。 保稳定:让企业心齐风正气顺劲足 茂名石化公司总经理余夕志说:“要像抓安全生产一样抓和谐稳定工作,让领导心中有职工、职工心中有企业,在企业内形成心齐、风正、气顺、劲足的局面,使每个干部职工都想着努力为茂名石化的发展多出一份力。”过去几年,茂名石化在确保企业稳定和谐上下了大功夫。 他们创新维稳工作机制,建立了领导干部信访包案、信访稳定风险评估等9个确保企业长治久安的制度,各级领导干部深入群众,与职工群众进行零距离沟通,听取职工群众的意见和建议,帮助职工群众解决实际问题;建立思想政治工作预案,增强思想政治工作前瞻性、及时性、针对性、有效性,全面排查不稳定因素,使干群关系日益融洽,职工队伍稳定、思想稳定、生产稳定。 他们建立并完善“千元帮扶不出车间,万元帮扶不出二级厂,五万元帮扶不出公司”的三级帮扶体系,广泛开展“职工有困难找工会”、主题探访、“爱心超市”、帮助困难职工子女上学和就业等活动,为困难职工家庭及职工遗属撑起一片蓝天。5年来,公司“三级帮扶”救助困难职工及遗属8724人次,金额2400多万元;公司共资助135名考上大中专的困难职工子女78万多元,其中已有120人完成学业,资助困难职工子女读中小学197人次,做到了“不让一名职工看不起病,不让一名职工子女上不起学,不让一个职工家庭生活在贫困线以下”。 公司离退休职工说:“生活在茂名石化,我们感觉很幸福。”一线职工说:“在公司这么好的氛围里,我们没有理由不努力工作。” 促发展:让企业科学发展勇站排头 茂名石化公司党委以企业正在干的事情为中心,充分发挥保证监督作用,推动了企业科学发展、站排头当标兵。 公司建立并落实“三重一大”集体决策和行政领导每半年向党委汇报工作等制度,公司党委积极主动参与企业重大事项决策,确保科学决策。他们坚持每年末组织举办一次党委委员和处级以上干部务虚研讨班,推动企业科学制定每年生产经营与发展方案;引导两级领导班子用科学发展观解决实际问题,使企业走上了科学发展的“快车道”。 他们搭建聚力平台,引导干部职工为企业科学发展献策出力。围绕“创什么先,争什么优;怎样创先,怎样争优;创了什么先,争了什么优”三个问题,闭环推进“创先争优”活动,建立了131个党员先锋机(岗),确保了公司所有重点装置和关键岗位安全经济运行,去年6月开展“创先争优”活动以来,没有发生过环保事故和公司级以上安全事故,其中化工高压装置创造了连续安全运行201天的世界记录。5年来,共收到职工的 合理化建议85518条,采纳33825条,每年为企业增创了可观的经济效益。 |