茂名石化科技创新助推转型发展

    原油价格大幅下跌，化工市场需求整体疲软，大宗通用产品销售形势严峻。2014年以来，巨大的压力向着石化企业扑面而来。然而，茂名石化研究院院长钟向宏对此却显得从容不迫：我们4年前就预感到了压力，并开始加大对科研的投入，准确地抓住了产品结构转型升级的 有利时机，经过几年的努力，当初的投入陆续获得了回报，开发了一批化工新产品和炼油新产品，这些成果让我们在面对危机的时候多了几分底气。

    茂名石化是国内最大的合成树脂生产基地，但却面临着产品主要是大路货的困境，市场份额一再被挤压。要***现有装置在产品结构上带来的制约，最好的方法就是尽快改进产品结构，提高产品的技术含量，增产高附加值产品。为此，茂名石化研究院步上了一条全员创新之路。

    创新成为一种习惯

    不创新就是坐以待毙，但搞高端产品的风险很大啊，不但周期很长，而且这些产品的国内市场早就被国外大企业瓜分了，我们就算研发出来了也挤不进去吧？几年出不了成绩，自己的前景怎么办？在进行高端产品的立项讨论时，不少科研人员心中又打起了小鼓。

    于是，一场创新攻坚战打响了！研究院首先从机制入手，明确将创新作为一切工作的中心点，建立了科研项目负责制（PI制）。建立了学术专家团队，由科研人员自主选择要承担的项目，给予项目负责人用人权、项目管理权、科研经费和奖金分配使用权，最终根据研发成果和新产品推广成效，对科研人员的工作成效进行评价。

    紧接着，一整套一切为了项目，一切服从项目，一切服务项目的激励机制建立起来了。他们从市场和生产单位需求出发，坚持按贡献而不是按职务进行收入分配，制定完善了科研成果积分办法，对科研人员的业绩建立起公平的评价体系，给予有军功者重奖，推行中级专业技术职位一年一聘、基层为机关评分等办法，并采取了科研骨干必须每年授课和发表论文、论文比赛、博士讲堂、邀请国内知名专家讲课等措施，为创新营造良好氛围。

    创新融入血脉

    研究院不但在技术和管理上创新，还在科研文化上有所创新，我们一直在努力构建军功文化、首创文化和团队文化，目的就是争取让每一个人都最大限度地挖掘出自己的潜力。研究院党委书记徐少智这样说。

    确实，研究院把企业文化作为一种有效的力量。他们利用各类学习机会和媒体进行教育，引导员工树立创新意识和服务意识，鼓励每一个人，包括科研和管理人员都成为自己工作领域的权威，每一个人都可以立课题，都可以与外部科研机构合作，敢于发论文、立标准、报专利。通过评选最负责任员工、五小创新、精细化管理案例等平台，以及前述的一系列奖励办法，让员工扬名得利，从而激发了员工履职尽责的自觉性，不但科研骨干创新，学历不高的普通职工参与创新的积极性也日益高涨2014年到2015年上半年，测试人员梁志斌通过自己的努力，共提交4个专利；油品所技师孙望平等人利用自身力量，以很低的成本完成了3套实验装置的升级改造，以及一套实验装置的搭建。

    一定要将创新的意识融入到每个人的血脉当中，实现全员创新。这是钟向宏最爱挂在口头的一句话，在院里几乎是逢人必讲，逢会就说。

    创新变成创效

    我们已经有10个产品打入13家知名跨国公司供应链，炼油高附加值产品也开发出来了，而在几年前这些数字都是零。看着用汗水换来的成绩，研究院市场情报室主任李伟抑制不住他内心的兴奋。跨国公司都是行业内的世界级顶尖公司，进入他们的全球供应链意味着这些产品已具备出口国外的能力，达到了国际一流的水平。

    刚开始大家都 没什么信心。因为合成树脂新产品的通病就是知名度低，下游企业普遍对国产高端料抱有怀疑态度，所以被客户拒之门外就成为了家常便饭，大多数新产品都要费尽周折才能打进厂家，刚开发出来的一两年内只比通用料多赚几百块钱。说到这里的时候，李伟有点尴尬地笑开了。

    而且在装置生产上面对一个以前从未产过的新产品时，难免会缺乏经验，产量不大，还会产生过渡料，生产过程往往是一波三折。两边的困境让身处其中的我们感到了巨大的压力，但大家都是咬着牙坚持下来的。回想起当初的日子，李伟的脸上露出了唏嘘的表情。

    一个企业没有研发能力，靠碰市场运气是不可能成功的，是短期行为。我们必须走差异化之路，不断开发出适销对路的新产品，抢占市场制高点。关键时候，茂名石化公司总经理余夕志来到研究院给大家鼓劲加油，随后，公司出台了鼓励新产品开发的一系列措施。

    从此，研究院坚定了信心，密切协调化销华南和公司相关职能部门，建立起一品一策和一品一顾问产品推广和技术服务机制，经过3年多的不懈努力，走访客户450多家，获得新产品推广试用报告382份，中长线投资项目进入了收获期，高密度聚乙烯大中空料、透明聚丙烯等一系列拳头新产品成功地撬开了跨国大型公司的大门，与美国特百惠、德国舒驰、德国考泰斯、瑞典宜家、日本本田、美的、金发、振兴、茶花、华盾雪花等数十家鼎鼎有名的行业旗舰、跨国大型公司形成了合作关系。

    统计数据显示，组建研究院至今，公司开发化工新产品数量居中国石化第一位，新产品产量累计达到56.7万吨，新产品和专用料占合成树脂比例较之前提高9.7个百分点。部分产品推出市场后，引领了国内相关下游行业的结构升级，打破了国外企业利用技术手段竖起的贸易壁垒。