辽宁省地税局绩效办到铁东区地税局进行工作调研

　　9月16日，辽宁省地税局、鞍山市地税局绩效办到铁东区地税局进行工作调研，铁东区地税局高度重视，绩效办认真准备相关工作，并将上半年绩效工作进行汇报。一是加强领导，建章立制，确保绩效管理工作顺利开展。实现了组织管理系统化，形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓、班子成员齐抓共管、各科室部门密切配合的工作格局；实现了绩效管理制度化，相继制定并修改绩效管理办法、绩效管理细则等文件，实行一级对一级考评，做到考评到岗、责任到人。二是注重实际，规范程序，确保绩效考评工作全面落实。实现绩效考核标准精细化，在铁东区地税局内部的考核中，共性指标按行政效能、队伍形象两个方面进行考核，个性指标按改革发展部分进行考核；实现绩效考核程序规范化。坚持每月考评通报，按照“科室所自评——考评科室考评——绩效办审核——领导小组审定”的程序进行。三是绩效运行，激励促进，税收各项工作取得明显实效。队伍素质得到全面提升，铁东区地税局充分运用绩效管理手段进一步明确责任，严格税费收入分析、严格税源把握、严格税收流失管控，不断提升管理质效；执行力得到全面提升，把绩效考评与评先评优、干部选拔任用、问责问效等结合起来，激发出队伍干事创业的潜在活力。铁东区地税局绩效办还将前一段时间的自查整改情况进行认真汇报，省局绩效办仔细查看区局制定的各项指标和绩效管理工作完成情况，充分肯定了铁东区地税局工作，并与铁东区地税局交流在绩效考核中容易出现的问题，并提继续保质保量推进绩效管理等宝贵建议。