燃气铁东经营公司凝聚人心开创铁东经营公司新局面

为了更好完成2017年营销任务，燃气铁东经营公司紧紧结合经营的特点，把制度创新、管理创新作为谋求生存、促进发展、获得效益的着力点。铁东经营公司确定在新的一年把工作重点放到解放思想，更新认识上来，以打造积极向上，充满正能量队伍为主线，让每名职工在铁东经营公司这个大家庭中体验到工作的快乐，励精图治，集中精力做好新的一年营销工作。

1月13日，燃气铁东经营公司召开了科室长、中心主任、职工代表会议。首先中心负责人围绕本中心工作，认真分析了在新一轮发展全面推进中，2017年将面临的各种机遇和挑战，提出了各自工作想法及重点安排、主要措施。与会代表对日常查收工作,全面认真研究销售量升值空间进行研讨。

最后，张亚轩经理展望了2017年铁东经营公司发展前景，要求各中心要在计划量上分解平衡，保证查表员多劳多得，调整工资结构，落实工资标准提高工作热情，激发查表员斗志，使销售收入整体提高。机关全体人员要求工作重点要向下倾斜，以两个中心为主搞好工作，服务好基层提高工作效率。该公司决心以新的思路和新的举措开创2017年各项工作新局面。