让宝山人得到一流医疗——记全国优秀医院院长龚圣济

　　在上海北部宝山地区，提起上海市第三人民医院，居民都点头称道：“水平挺高，不愧为市级医院。”然而，就在8年前，三院却一度面临关停的危机。三院取得跨越式发展，不能不提起它的领头人———院长龚圣济，2008年，他荣膺全国医院优秀院长称号。

　　勇接“烫山芋”

　　2001年，领导部门安排龚圣济从新华医院调任三院。不少老朋友劝他别接这个“烫山芋”。确实，三院虽然级别是“三级乙等”，但由于历史和地域原因，建院20多年来，医、教、研各方面远远落后于交大医学院其他附属医院。最基本的医疗设施也陈旧、老化，职工们“三天一吵，五天一闹”，口头禅是“这个医院搞不好了”。无论是医疗质量还是在居民中的口碑，都还不如二级医院。
　　“我经过调查，发现三院仍有优势，至少医生们都是科班出身，整体素质高，失去的市场应该能够争回来。”信奉“迎难而上”的龚圣济信心满满。经过周密分析，在全院大会上，他果断提出医院的发展思路从原先的“在夹缝中求生存”，变成“在创新中求发展”。新院长积极进取的劲头，让全体职工的信心为之一振。

　　改善医疗环境

　　起先，发展之路困难重重。医院财政吃紧，没有钱购买尖端设备，怎么办？龚圣济大胆考证了医院负债经营的可行性，从银行贷款，购买了当时非常先进的四排CT。原先的候诊室又小又暗，龚圣济就打开围墙扩充了候诊室，顶上装了玻璃天棚，就医空间顿时亮堂宽敞。
　　这些革新，一开始惹来议论纷纷。职工们嘀咕，医院已经这样，花那么多钱改造会有效吗，“还不如多发点奖金”。实践证明，龚圣济的决策是正确的———医疗环境改善，无论是医患都心情舒畅，病人一点点增多了；DSA、直线加速仪等高档医疗设备的添置，为提高医疗质量提供了基础，三院的业务从此大幅增长。

　　填补空白点

　　龚圣济的思路明确：不与周边二级医院争低端病人，而是凸显三级医院的优势，努力填补区域的医疗空白点。
　　医院发展，关键是人才。2002年，龚圣济先后接触了20多个高学历人才，却没有一个愿意来。“说来也情有可原，医院的办公条件太破了，基本就属于原来生产大队的办公室，木门都关不上。楼梯踏级狭窄，走路要横着脚。”多方奔走，终于争取到了一笔贴息贷款，启动了新办公楼建设项目。筑巢引凤，如今医院已经有了硕士87人，博士17人，人才规模在区域内首屈一指。去年，三院获得了两项国家自然科学基金项目。要知道，8年前全院上下连一个局级以上的科研课题都没有。
　　***放疗中心建立了，“介入治疗”、“电生理射频消融”等新疗法开展了，心胸外科的微创手术、神经外科的颅内血肿微创治疗等，都达到了市先进水平。
　　“宝山人不需要长途跋涉到市中心，就能就近得到一流的医疗服务，这也是我担任院长的最大成功。”龚圣济说。