打造过硬队伍赋能乡村振兴——兴宾区实施村级协理员五个一管理服务机制扫描

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今年以来，兴宾区积极探索建立村级协理员“五个一”管理服务机制，着力打造一支凝聚力、向心力、战斗力过硬的村级协理员队伍，为乡村振兴聚力赋能。

举行一轮能力提升培训，锻造乡村振兴“人才军”。分级分类培训，全面提升针对性，在117名村级协理员分配岗位后，立即组织岗前培训，围绕防返贫监测、防返贫系统、乡村建设公益岗位等业务知识和扶持政策展开培训，全面提升干部队伍能力素质。“线上+线下”全面提升实效性，开展线上“百问百答”，通过微信、电话沟通等方式，对乡村振兴协理员在工作中遇到的疑点与难点问题，给出指导意见和解决办法；线下由乡镇分管领导对协理员开展“一对一”谈话，帮助他们扎根基层。“理论+实操”，全面提升指导性，拓宽协理员发展思路。

搭配一个干事创业伙伴，跑出人才成长“加速度”。成立管理服务机构，设乡村协理员专项计划办公室，将兴宾区各乡镇划分为4个片区，建立“乡村协理员办公室+乡镇振兴办+村级协理员”工作机制，采用包片指导、以老带新模式，由经验丰富的乡村振兴局干部向乡镇振兴办和村级协理员介绍业务流程、传授工作经验。建立“传帮带”结对机制，通过“分管领导讲”“股室负责人教”等形式，实行“多带一”结对培训模式，从具体业务工作入手，“手把手”地传经验，找途径，带作风，在实践中不断提升工作能力。开启“老带新”拉练模式，建立完善“一名信息员+一名协理员+一个行政村”工作机制，安排信息员对每位协理员进行“一对一”培带，帮助协理员快速掌握基层情况，尽快融入乡村工作。

提供一套驻村后勤保障，激发干事创业“新动力”。提供驻村保障，改善村工作环境和食宿条件，配备办公电脑、打印机、床、热水器等办公和生活必备用品，并为宿舍配备了基本设施设备，确保村级协理员“住得下、起作用”。强化安全保障，常态化开展安全教育培训，通过岗位安全教育集体培训和微信群发送温馨提醒信息等形式，帮助村级协理员树牢安全防范意识。体现人文关怀，进一步加强对协理员队伍的***管理，兴宾区乡村振兴局分管领导、乡镇主要负责人定期与村级协理员开展谈心谈话，切实掌握其思想动态，协调解决困难和问题，激发驻村队伍干事动力。

健全一批管理规章制度，打好严管厚爱“组合拳”。对标驻村工作队员日常管理要求，严格执行请销假制度，加强乡村振兴协理员到岗履职等情况的日常管理，及时了解、掌握工作动态和工作开展情况，倒逼“协理员队伍”在基层一线谋实事、创实绩。纳入纪委监督检查范围，乡镇纪委采取不定时实地检查、电话督查等方式随机抽查人员到岗情况，确保“吃住在村、工作到户”，防止出现“走读式”“突击式”驻村工作现象。严格按标准落实待遇保障，认真落实公积金和生活补助、购买人身意外伤害保险、走访慰问等工作，春节期间共为117名村级协理员发放价值17550元的慰问物品。

开展一轮入户走访排查，找准乡村振兴“破题点”。聚焦“收支变化”，摸排家庭困难，信息员、驻村工作队员带领村级协理员深入开展“迈进一家门、走访一家人、倾听一家情”的入户走访行动，了解村情民情，进一步摸清家底，为镇村开展防返贫动态监测提供一手资料。聚焦“政策落实”，确保农户受益，通过入户走访聚焦政策落实情况，从中高职学生“雨露计划”补贴、省外务工交通补贴等方面进行政策排查，对政策未落实到位的，通过讲解宣传、协助办理等方式全面落实到位，确保农户受益。聚焦“重点领域”，谋划产业发展，督促协理员开展项目实地调研，摸清村级产业发展状况，挖掘打造产业发展着力点。

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