区国资集团三个紧扣加快南京国家农创中心项目建设

南京国家农创中心项目是省市重大项目，项目体量大、关注度高，区国资集团在项目建设过程中，科学加强施工进度、施工质量、安全文明施工管理，切实加快项目建设。

一是紧扣施工效率，加快现场施工收尾。项目总建设面积约56万平方米，集团瞄准目标进度计划，加强施工现场调度，充分发挥参建单位的主观能动性，提高交叉协调保障能力，加大人力、物力、机械等投入，合理安排施工工序、施工时间，现场正在进行大面积收尾，同时积极开展市政管网、园林绿化施工，项目整体正有序推进。

二是紧扣施工质量，加强施工作业检查。集团积极将质量意识落实到工程建设过程中的每个阶段、每个领域、每个环节，重点加强施工材料、施工技术的审核把关、监督管理，严格按照设计图纸及规范进行施工，动态检查项目土建、内装施工过程中存在的质量问题，明确标准要求，限期整改到位，提升项目质量管控水平。

三是紧扣施工安全，加大安全文明管控。组织对园林绿化作业区域进行全面排查，做好局部暂未施工领域及施工完成领域裸土覆盖，确保各项扬尘管控措施落实到位；同时始终绷紧安全生产这根弦，坚持以慎终如始的心态，压实安全生产工作责任，重点强化临边洞口、登高作业、安全防护、动火作业、临时用电等管理，保障项目安全推进。