苗在宜18载应急管理岗位守初心

谁都知道应急管理工作的不易，能在这个岗位上连续工作18年，就显得更为不易。今年已56岁的鲁垛镇安监站站长苗在宜从2003年开始接触这份工作至今，一直未离开自己的岗位，书写了宝应“应急人”的传奇。

当安全生产“恶人”

“应急安全是个高风险岗位，可风险再大，总得有人做。把这份工作做到位了，实际就是帮助企业检查整改一个又一个隐患，就可以避免一起又一起事故的发生，就可以挽救一个又一个个家庭。”说起从事应急安全工作这么多年的经历体会，苗在宜感慨颇多，而最集中的还是他的善念。正是抱着这样一种朴素的情感，他投入到每一天应急安全工作中。

苗在宜始终记得，才开始做安全员的时候，看着领导和同事们忙碌的样子，他一次次受到感染。大家白天忙检查，晚上忙统计上报材料，有时还要处置突发事件。这一切，苗在宜看在眼里，记在心里。他很快进入了角色，也明白了应急安全工作责任大于天，应急管理不分白天与黑夜。

安全生产工作责任主体是企业，可是，企业总是考虑经济效益在先，对安全生产工作往往不会有过多的重视。为这事，苗在宜跟每个企业老板说了若干遍，然而，效果甚微。没办法，苗在宜想起了另一招，对于不注重安全生产的企业，找出问题后依法给与严罚。不仅要罚，还要组织“上课”，直至企业老板认识到问题的严重性并落实整改为止。“罚款不是目的，但不罚，企业安全生产就很难落到实处。”提起罚款之事，苗在宜心有不忍。但为了企业安安全全生产经营，苗在宜觉得很值。

“苗站长就是这样的人，嘴狠心不狠。到企业检查安全生产时，看到未带安全帽的，就拍下照片，然后责令企业整改，接着就是罚款。”中矿企业分管安全生产经营的副总昌兆华对安监站长苗在宜所做的工作竖起了大拇指。昌兆华说，中矿企业在鲁垛镇是个大企业，去年开票销售5000多万元。企业如果在安全生产方面出事，那就是一年白忙，甚至损失更大。所以，苗站长要罚企业，老板都不会说什么，因为他是在保企业安全。他还说，企业对有些问题司空见惯，而企业一般看不出来，比如焊机不在指定位置，作业工具随地摆放等等。这么多年，企业能安安全全、平平安安生产，这里面有苗站长的功劳。

做“ 让人最不放心的事”

在基层，应急安全工作被人称作是“让人最不放心的事”。把“让人最不放心的事”交给“让人最放心的人”去做，这是镇领导跟苗在宜交流时经常说的一句话。这话细细品读，耐人寻味。

多年的应急安全工作，让苗在宜掌握了一定的规律。尽管做这项工作会遇到突发事件，但如何避免，功夫在平时。鲁垛镇有40多家企业，通过对企业若干次的安全生产检查，苗在宜将全镇企业分成了木材加工、金属冶炼、食品加工、玻璃制品、建筑施工等18个类型，每个类型存在的问题都极具相似性。于是，他根据日常检查的情况，进行总结提炼，对每一个行业的排查范围及重点部位都进行了归纳。宝南木业、鑫海新能源、宝成家具都是木材加工企业，也是鲁垛镇安全生产重点要监管的企业。行业类别分好后，苗在宜就给这些企业在日常安全生产方面要注意的方面一一列举，重点部位也作了详细明确，防火、甲醛使用、储存、特种设备、粉尘涉爆、特种作业人员管理等，一处不能少。

在鲁垛镇，每个企业都有一本《安全生产监管手册》，企业安全生产工作怎么查、怎么管，有了这本量身定制的手册，企业安全生产工作的开展便有了具体方向，操作起来也会相当便捷。据宝南木业分管安全生产的副总秦有军介绍，苗在宜检查安全生产工作既严又细，对照《安全生产监管手册》开展安全生产检查毫不含糊。按照手册内容，企业安全生产工作也在有条不紊进行，企业近年来安全生产零事故，多亏了苗在宜的支持。

做应急管理工作，专项整治活动往往一个接一个。对于每一次专项整治活动，苗在宜都会认真对待，绝不手软。“只有不手软，工作才会放心下来。”对于安全生产专项整治，苗在宜这样说。这些年，消防、烟花爆竹、建筑工地、集镇段及镇域主要交通路段以及险桥、涉尘防爆等方面的专项整治在鲁垛镇经常搞。尤其是针对危险化学品整治、木材企业制胶车间、气体、加油站、换气点、农药、油漆等方面的安全，苗在宜都紧紧抓在手上，抓检查、强督查。镇域有一无证无照生产胶油的企业，既无环保手续，又无安全设施。苗在宜检查发现后，及时联合鲁垛村、镇环保办、市管分局、供电所等单位立即予以拆除。就这样，集镇一大安全隐患消除了，镇领导也放心了许多。

树“应急人”良好形象

在应急管理岗位上工作多年，同事们都知道，安监站长苗在宜严于律己，作风扎实细致，做事严谨认真，是大家学习的榜样。正如同事们所说，苗在宜就是这样的人。在日常工作中，他一丝不苟，善于从点滴小事做起，善于抓细节管理，不留任何安全生产应急管理“死角”。少数企业落实安全生产主体责任只是留在口头上，舍不得投入。为此，作为“应急人”，苗在宜尽职尽责，把工作做在了前面。他设立安全生产台账，切实将安全生产工作的人、财、物、技术、实施的步骤、方法落到实处。近几年，宝南公司用于安全生产技改投入200万元以上，其他企业也根据单位自身需要，进行了不同程度的投入。老板重视投入后，企业生产更安全了。很多老板都心存感激，感谢苗在宜为企业所做的一切。

开展安全生产，苗在宜更注重服务。从宣传教育到业务培训，从隐患排查到问题整改，从布置经费投入到落实责任保险，他都一一过问，服务在先。优质的服务，常常让人赞叹。也有企业为表达谢意，想意思意思，都被苗在宜一一谢绝。平时其他相关服务，苗在宜也是时刻注意“应急人”的一言一行。一次，中矿企业办理铸造车间安全评价，由镇安监站委托第三方负责。事情顺利办成后，第三方特送来3000元感谢苗在宜。苗在宜当场拒绝不了，特地把这3000元给企业折抵了安全评价费用。一个小小举动，让“应急人”的良好形象迅速树立了起来。

编后

在安全生产监督工作中，对于安全生产主体责任落实不到位的企业，苗在宜勇于当执法“恶人”，依法给与相应严罚，并组织“上课”，直至企业落实整改到位，无愧于“应急人”的光荣称号。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。在执法检查过程中千万不要当“和事佬”，应该多当安全生产监督“恶人”，要有“宁听骂声，不听哭声”的勇气。这样做也许会得罪很多人，但却避免了事故发生后成为千古罪人。希望更多的安全生产执法人员来做这样的“恶人”，只有这样，安全生产形势才会越来越好，国家和人民群众的生命财产安全才能得到保障。