板权之争

　　“队长，你给评评理，凭什么我们辛辛苦苦制作的板报，才展示了3天，就被别的班组换成了新的内容？”

　　6月21日一大早，乌海能源公乌素煤业公司综采队生产班长郭保急匆匆地找到队长吕文波来评理。原来，自实施“12345”班组建设管理模式以来，综采队各班组的责任意识、安全意识、效益意识、质量意识显著增强，大家伙儿明里暗里铆着一股劲儿，在各项工作中力争上游，争取获得队里每月的“红旗班组”称号。因为，只有评为队里的“红旗班组”，才有资格参加公司“明星班组”的评比。

　　“红旗班组”是按照“五型班组”建设标准进行评比的，各班组在做好安全生产各项工作的同时，积极开展丰富多彩的文化活动，于是放置在单位楼梯口的一块小黑板就成了“抢手货”。业余时间，大家伙儿纷纷制作了形式多样的板报，营造出“比、学、赶、超”的良好氛围。

　　前几天，生产班的几位“秀才”齐心协力出了一期以“生产运营百日会战”为主题的板报，这不，昨天检修班就乘他们休息，组织人员出了一期以“安全生产人人抓”为主题的板报。郭保这天上早班，本想早来一会儿和值班领导了解一下昨天中班的生产情况，一上楼梯就发现自己班组的劳动果实被别人无情地“抹杀”，心里自然觉得憋闷，于是直接找到队长理论。

　　吕文波一边劝解着郭保，一边给检修班长霍美打电话，叫他赶紧过来。

　　没过多久，满头大汗的霍美就风风火火赶了过来。只见他一边用袖口抹着额角的汗水，一边笑着说：“队长，啥事儿这么着急，我正准备下井呢。”

　　霍美正说着，一扭头看见旁边椅子上坐着面带愠色的郭保，脸色立刻变得尴尬。

　　“说说吧，外面的板报是怎么回事儿？”吕文波笑着说。

　　霍美挠挠头，看看吕文波，又看看郭保，有些不好意思地解释道：“这不是想与时俱进嘛，六月份是安全生产月，我们想换一个安全生产的主题，营造一下氛围。”

　　“你与时俱进就要牺牲我们班组的劳动成果吗？我们还想着给大家伙儿鼓鼓劲，让煤矿多出煤、提效益呢。”郭保说。

　　看着两个人开始“顶”上了，吕文波赶紧打圆场：“你俩也别争了，都是为了把工作做好，霍美的做法是有不对的地方，但咱们以前也没具体规定板报内容多长时间可以更换。”

　　这时，综采队党支部书记饶俊祥听到动静也走了过来。了解事情的原委后说：“咱们队3个生产班，1个检修班，既然大家伙制作板报的热情这么高，我倒有个想法，咱们将别的单位闲置的黑板借来先用着。队里4个班组，每月的1号和16号分别由两个班组负责更换板报内容并拍下图片留存资料，到月底组织大家评选，对内容好、版式优的板报给予额外加分奖励。这样一来，不仅解决了“板权”之争，而且能够提高板报的质量。”

　　“这个主意不错。”吕文波转头又征求两位班长的意见，郭保和霍美一致赞成。

　　饶俊祥说：“等开班前会的时候再征求一下另外两个班组的意见，要是大家伙儿都同意，咱们就从下个月开始执行。我先去把黑板借回来。”

　　吕文波对两位班长笑道：“这下都没意见了吧，赶紧去忙工作。”

　　一场“板权”之争就这样化解了。

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