福田52工程七大主题馆构筑公共文化服务新体系

福田区“5+2”工程：“5”即每个主题馆打造一组品牌活动、培育一批文艺团队、开设一个艺术沙龙、建设一所主题图书馆、组建一支文化义工队伍；“2”即每个主题馆都建设一个展览厅和一个剧场。

深圳市福田区将区属文化场馆优化利用重新管理，采取主题定位的方式，把7个文化馆分别定位为戏剧、音乐、书画、舞蹈、钢琴、非遗、梦工场，此举已在全国业界引发热议，成为各城市公共文化建设关注的焦点。

福田区公共文化体育发展中心日前表示，福田区在主题馆建设方面确定了“5+2工程”思路：“5”即每个主题馆打造一组品牌活动、培育一批文艺团队、开设一个艺术沙龙、建设一所主题图书馆、组建一支文化义工队伍；“2”即每个主题馆都建设一个展览厅和一个剧场。

福田区七大主题馆的建设领风气之先，成为公共文体服务新一轮提升的桥头堡。为什么要做主题文化馆的服务？主题文化馆的内涵到底是什么？主题文化馆如何构建出一个公共文化服务的新体系，并使所有的公共文化资源得到优化管理，真正为民所用？

刚改造完工的音乐、书画和舞蹈三个主题馆，福田公共文化的强劲脉搏，由七大主题文化馆构筑的深圳中心区“文化风景”已然新鲜亮相。

由来：突破管理局限统一运营 文化强区提出更高要求

与其他区“一区一场馆”状况相比，福田区拥有7家公共文化馆，可谓资源丰富。早在10年前，深圳市福田区就提出打造“一公里文化圈”的目标，全面启动“文化先进区”的创建工程。全区共建成区属文化馆7个、公共图书馆104个、街道文化站10个、社区文化活动室88个、各类文化广场50个，全区公共文化设施面积达33.4万平方米。在这个“小而精、多而全、星罗棋布、遍及社区”的公共文化设施格局中，区属的7个文化馆总面积达4万平方米。

如此丰富的公共文化资源，如何实现优化管理？星罗棋布的文化场馆丰富了公共文化资源，但从另一个角度来看，也给区财政带来了沉重的包袱，给管理带来了难度。前几年由于管理体制等制约，部分场馆被出租用于商业经营，其公共服务属性未能得到充分发挥。为避免过去管理的弊端，提高设施的公益性和使用率，确保设施的文化属性，完善公共文化服务体系建设，福田区成立了管辖区属所有文体设施管理运营的文体中心。

福田区公共文化体育发展中心主任简定雄坦言，七大主题馆从回收、改造到概念的形成，从全面调查、研究讨论，到方案的创意、制定和实施，整个过程非常艰难。他说：“提出主题文化馆这么一个概念是有由来的。福田区好比一个大家庭，通过一代一代力量的积攒，建设这么多文化场馆。这么多年这些文化场馆多多少少都委托别人在管理，所以这些文化馆一旦收回就碰到一个问题，把它建成什么样的东西？7个文化馆4万平方米的建筑面积，这么大的体量怎么做？做成什么样？如果搞不好就会成了千篇一律的大杂烩，没有特色，没有个性，没有品质。”

经过深入调研，根据福田区公共文体发展的实际情况，区文体中心探索出“集团管理，连锁运作”的模式，根据各个文化馆的特点对每个场馆进行主题定位，呈现出“主题突出、各尽其用”的格局。福田区公共文化体育发展中心自去年5月挂牌成立以来，按照区委区政府统一部署，攻坚克难，完成了全部场馆回收工作。继而，对7家场馆进行主题定位，于是，戏剧主题馆、音乐主题馆、书画主题馆、舞蹈主题馆、钢琴主题馆、梦工场、非遗主题馆等应运而生，福田区公共文体场馆从“千人一面”蝶变为“千姿百态”，极大丰富了福田区的公共文体业态。

简定雄说：“老百姓对公共文化的需求从温饱向小康发展，从自娱自乐向更多有品质有水准的要求发展。在这样的背景下，如果把文化馆还是做成大杂烩似的综合体，永远做不出品质。将这么多场馆收回管理，逼迫我们寻找新的出路。文化场馆回收工作正在进行的时候，福田区建设文化强区的会议也召开了，提出建设高品质的文化强区，这也对我们提出了一个更高的要求，主题文化馆的建设正是基于这样的背景应运而生。”

定位：场馆主题鲜明有的放矢 各尽其用提升服务品质

2012年以来，福田开始攻坚克难，大刀阔斧地对外租场馆进行回收，并在回收之后对原有场馆进行改造提升。位于景田北的福田区音乐主题馆、书画主题馆和位于园岭片区的舞蹈主题馆于6月改造完毕，6月17日，这三个主题馆同时开馆。福田区先期拿出500万元来促进这三个场馆的升级改造。经过升级改造，三个主题馆硬件、软件方面均显著提升。

音乐主题馆和书画主题馆设在同一个馆，该馆建筑面积约5300平方米，本次场馆功能提升工程涉及改造面积约3000平方米，原来被出租经营的“茶艺馆”被政府收回后改造为漂亮而温馨的图书馆和艺术沙龙，二楼原音乐剧场进行了翻新，天花地板进行了更新；各功能室也都进行了隔音整改、灯光音响LED屏幕设备配置、外立面翻新、消防、监控更新改造。

舞蹈主题馆建筑面积4242.2平方米，本次场馆功能提升工程涉及改造面积约1000平方米，一楼广场增设了80多平方米的大舞台，可供露天演出活动开展；五楼多功能室扩建后还配置了高级音响、LED屏幕等设备，六楼增设了天台花园，可供举办小型沙龙活动。

作为2013年福田区民生实事之一，继这3家主题馆之后，戏剧主题馆、钢琴主题馆、梦工场、非遗主题馆的升级改造工程也陆续启动，预计年底完成。

福田区采取主题定位的方式，把7个文化馆分别定位为戏剧、音乐、书画、舞蹈、钢琴、非遗、梦工场，这是引领全国的一个新思路，如此一来，公共文化服务群体能各取所需，各大场馆则各尽其能，避免了千馆一面的弊端。

福田区公共文化体育发展中心主任简定雄说：“主题馆的概念是以某一个艺术门类为主，同时兼顾其他艺术门类，因为这些主题文化馆分布在福田区的各个片区，所以不可能专门做某一个艺术门类的活动，还是要以一项为主，兼顾其他。”

为什么选择戏剧、音乐、书画、舞蹈、钢琴、非遗、梦工场这七个主题？简定雄解释说：“在文化馆的主题选择上，一方面是从传统与新兴的文化艺术门类中选择比较核心的内容，另一方面则是根据深圳与福田的文化特色来做布局。比如音乐、舞蹈、书画是文艺类别中不可或缺的，那么其他几个，比如钢琴主题馆，是依据深圳打造‘两城一都一基地’，打造‘钢琴之城’，以及福田区打造‘钢琴之区’的目标来开设的，而且福田区有那么多琴童，都需要活动的场所，所以必须要有一个钢琴主题馆。”

“这七个主题文化馆中有一个非遗主题馆，从深圳本身来讲，非遗项目不多，但是正是因为非遗项目不多，需要一个向我们现代城市的青少年朋友介绍国家优秀文化遗产的地方。深圳此前还没有这样一个专门的场所，非遗馆是可以展示、传承、体验中国非遗的地方，所以在非遗馆中，设有专门的小剧场，布置成茶馆式的，我们希望戏曲、曲艺，包括相声、说唱、杂耍、皮影，都可以轮流在这里进行展示，与辖区居民有互动，让他们亲密地体验到非遗的珍贵。”简定雄说。

同样，戏剧和梦工场两个主题馆的建设，也是根据福田区的区位特点，简定雄说：“戏剧主题馆所展示的更多的是现代戏剧，福田属于总部经济，白领人群居多，他们需要这种戏剧文化，这也是为了满足公共文化的多样性，我们希望这部分白领人群和社会精英在家门口也能看到他们喜欢的东西。”

“梦工场其实是一个青年主题馆。这是青年人造梦、圆梦的地方。”简定雄说，“我们原来有一个误区，一说到公共文化就感觉是跟老年人打交道，其实公共文化是均等性、全民性的，我们往往忽略了青年一代，不是青年不喜欢搞文化，是我们没有提供他们喜欢的公共文化产品，只要是青年人喜欢的文化形态、文化内容，又是在允许的范围内，我们为他们提供这样一个平台，将他们纳入到公共文化服务的体系中来，何乐而不为。”

“所以每一个主题馆的设置绝不是凭空设想、无的放矢的，而是有根有据的。”简定雄说。

解析：“5+2”工程兼顾硬件软件 架构新型文化服务模式

福田区委常委、宣传部部长孙静曾提出要求：“通过文化惠民工程，不仅要切实保障每一位普通公民都能分享到政府提供的公共文化产品，更要让每一位普通公民都有机会以自己的方式参与到公共文化建设之中，真正产生融入社会的文化认同。”

既然是改造了7个主题文化馆，那么如何以其为架构来发展公共文化服务？如何既突出各自主题，又容纳八方人群？

福田区公共文体发展中心经过深入调研，确立了“5+2”工程的思路，“5”即每个主题馆打造一组品牌活动、培育一批文艺团队、开设一个艺术沙龙、建设一所主题图书馆、组建一支文化义工队伍；“2”即每个主题馆都建设一个展览厅和一个剧场。

简定雄详细解析了“5+2工程”思路的形成和实施办法。“5+2”工程其一是“每个主题馆打造一组品牌活动”，简定雄说：“既然是一个主题馆，就要有自己当家的产品，这就是我们要为每个馆打造的一组品牌活动，这一组品牌活动中有分‘大品牌、中品牌、小品牌’，从而从不同的层面上产生效应。”他举了个例子：“比如，音乐主题馆主力打造的品牌活动是福田合唱节，合唱是老百姓非常喜欢的一种音乐艺术，而且非常实用，从几岁到几十岁的人群，无论高矮胖瘦、男女老少，都能参与其中，去年福田合唱节，参赛队伍20多支，参与人数两千多人，影响范围非常广泛。从福田区走出的队伍还参加了国家级比赛，有相当专业的队伍出来了。”

舞蹈馆有国际标准舞拉丁舞大赛作为该馆的主打品牌活动，钢琴馆有双钢琴四手联弹邀请赛，梦工场有国际嘻哈文化节、打击乐文化节，都是青年人比较喜欢的活动，非遗主题馆则有街头艺术嘉年华作为其主打品牌，戏剧主题馆要办的是城市戏剧节，还有校园戏剧节。简定雄说：“每个馆都有品牌活动作为依托，除了以上所述的大品牌，还有小品牌比如钢琴馆的‘邻里交响乐’，非遗馆的‘最炫民族风’、舞蹈馆的‘缤纷四季舞蹈花会’。大小品牌共同来构成一个馆的主题。”

“5+2”工程中的第二个重点是“培育一批文艺团队”。为什么要把文艺团队的建设作为一个指标列入其中？简定雄解释说：“深圳缺乏专业的文艺院团，但是从国家到各省市级别都有各种各样的活动和赛事，需要我们进行这样的队伍建设，我们又没有自己专业的队伍，如果再没有高水平的群众文化队伍，那我们拿什么出去？所以我们的重点在于培养高水准的群众文化队伍，通过我们的培养，让他们成为准专业的队伍，代表我们走出深圳，把群众文化提升到一个新的高度，使它具有专业性、观赏性。所以提出福田区百团工程后，重点提出打造30支精品团队，比如秋之语合唱团就代表福田区参加了很多国际比赛。”

“5+2”工程中的第三个一是“艺术沙龙”。“这也是我们从实践中摸索出来的办法。”简定雄说，“每个人的兴趣爱好有一定取向，我们安排每个主题馆都有一个与该主题相关的艺术沙龙，让我们的相关爱好者组成一个圈子，提供一个平台进行交流探讨和互动提高。”他说，“深圳学术交流的氛围就要靠民间形成，艺术沙龙能够把大家聚集起来，有更高层次的交流，进行圈子内的对话，圈子越来越大，就能够通过他们影响到其他人。”

现在各个主题馆的艺术沙龙已经设定完成，分别为戏剧百脑汇、音乐纵贯线、舞林缤纷秀、潮流菁英汇、指尖的悦动、岁月留声机、视觉·万象，以及文学雅士汇。这些沙龙活动一年将举行100场，均对广大文学艺术爱好者和市民免费提供。每次沙龙前，福田文体中心都会做问卷调查，了解参加者的年龄、职业、学历、爱好、要求等等。“通过一段时间的调查了解，我们慢慢把沙龙的圈子做大，让他们真正在这个圈子里有收获。”简定雄说。

“5+2”工程中的第四个一是关于主题图书馆的建设。听说福田区在7个主题文化馆中要开辟专业图书馆，孟京辉提出捐出他所藏的100多部剧本，放在戏剧主题馆的图书馆中。在已开设的三个主题图书馆中，这些主题图书馆小则100平方米，多则300平方米，虽然不大，但能够找到很多相关专业的书籍。“家长带着孩子参加某项活动，可以一边等人一边看书。所有的图书馆都设在一楼，让图书馆代替了大堂，既充分利用了空间，又非常有意义。”简定雄说。

“5+2”工程中的第五个一是“组建一支文化义工队伍”，福田区去年8月在7个主题文化馆向全社会招募文化义工，“名人、能人、热心人都能参与我们的工作。”简定雄说：“每个主题馆都有这样一支文化义工队伍，有的是以团队的名义集体加入文化义工，比如福田爱乐乐团。梦工场招募文化义工时有一位家长，从华侨城带着孩子来报名，原来是孩子特别喜欢街舞，一直找不到活动的团体，所以从义工做起，同时接触到他喜欢的圈子。”

福田区的文化义工队伍现在已经达到了1600人，平均每个馆有200多人。“他们是非常重要的文化力量，既是参与者、服务者、支持者，也是各个主题馆的忠实粉丝。”简定雄说。

“5+2”工程中“2”的由来，是因为在场馆提升改造过程中，经过对各个馆的情况调研，发现各个馆都有能力做特色剧场。简定雄说，“戏剧主题馆是最应该有剧场的地方，它拥有7个文化馆中最大的比较专业的剧场，有600个座位；音乐馆里有一个小剧场，可以演都市小话剧和周末音乐会等；钢琴主题馆建有100多个座位的小音乐厅，以器乐演出为主；非遗主题馆则有一个茶馆式的小剧场，可以容纳60到80人；舞蹈馆是建了一个露天的舞台；梦工场有300多人的小剧场，更多的是进行青年人热衷的活动。”根据每个主题馆的不同定位，其剧场也是各有特色，同时还配备一个展厅。简定雄说：“这样一来，‘5+2’的模式就全面涵盖的硬件和软件，有了这样一个系统，接下来具体的工作才得以很顺利地进行。”

以“5+2”工程为框架，很多具体活动都已经陆续在已经改造好的三个主题馆开展，并得到了辖区群众的热切关注。参加了8月底举行的青年时尚文化月活动的陈斯说：“福田区这些文化活动让我感触最深的是，不仅是老年人能有适合他们活动的场所，生活在这里的年轻人也能找到适合我们各自不同喜好的活动来参加，感觉这里的文化活动氛围很活跃，群众文化活动不再只是广场舞的概念，还有展览、比赛、戏剧等时尚的让年轻人能够获益的东西。”参加了深圳国际嘻哈文化节的广州SPEED舞团副团长周任勋感慨地说：“街舞、饶舌乐这些我们年轻人的文化在其他城市往往被视为异类，但在深圳福田，我们却走到了舞台中央！”话剧迷吴爽和家人今年春天在离家不远的福田戏剧主题馆星空剧场连续欣赏了《初恋》、《两只狗的生活意见》等孟京辉的多部代表作。“票价就在百元上下，有了这些低门槛的精神享受，感觉全家的生活质素和幸福指数都有了很大提高。”