相如长歌质变轨迹从精品迈向经典

《相如长歌》参演首届中国国际文化旅游节解读（下篇）

《相如长歌》剧照

　　出征张家界，亮相首届中国国际文化旅游节，蓬安县大型史诗性歌舞剧《相如长歌》踏上了一个新的平台，开启了一段新的征程，让近10万名观众欣赏到了一场视觉盛宴、一台文化大餐。

　　《相如长歌》，一群“草根演员”演绎出来的奇迹，如今已从一部大戏华丽转身为一部艺术精品。下一步，《相如长歌》又如何从艺术精品质变为艺术经典 像《天鹅湖》、《印象刘三姐》、《红色娘子军》、《睡美人》、《罗密欧与朱丽叶》等一样流芳 如果《相如长歌》能够朝此跨越一步，它将对我市文化旅游产业发展具有标本意义。

　　从旅游到文化旅游的转变

　　湖南省演出集团董事长、中国演出协会理事、首届中国国际文化旅游节组委会负责人吴让之说，如今，人们的旅游观念，已经从过去单纯的观山观水，转变为既要观山观水，更要领略特色文化。因而，旅游也应当从单纯的旅游，转变为文化旅游。“首届中国国际文化旅游节的成功举办释放出一个明显信号，文化与旅游应当是密不可分的，旅游是文化表达的载体之一，而文化则是旅游发展不可或缺的魂。”吴让之说。

　　外出旅游时，现今的人们更愿意体会、领略当地独有的文化艺术。如到了俄罗斯，就要去看经典剧目《天鹅湖》；到了奥地利，就要去维也纳金色大厅体验艺术魅力；到了伦敦，就要去欣赏《罗密欧与朱丽叶》；到了广西，就要去看《印象刘三姐》；到了张家界，就要去看《魅力湘西》；到了云南腾冲，就要去看《梦幻腾冲》。《相如长歌》的走红，正是适应了当前文化旅游大发展的趋势。

　　延长《相如长歌》的“生命力”

　　近年来，我市一直在尝试打造特色文化大戏，比如《嘉水绸韵》就是我市打造的一台精品文艺剧目。时至目前，除了《相如长歌》走出了南充，我市的其他剧目还多少有些“官办、官演、官看”的烙印。除了本地举行的重大活动或者在节假日上演一两场外，其余时间基本上就是呆在了“库房”，外来游客和当地老百姓要想欣赏到这些精品剧目，往往错失机遇，直呼遗憾。

　　文化的本质在于“以文化人”。如果优秀剧目仅停留在“官办、官演、官看”层面，其症结往往在于这样两个方面：要么剧目本身出了问题，要么运行机制出了问题。《嘉水绸韵》或许和《相如长歌》走的不是同一条创编路线，但相同的却是：同样需要走到群众中间，同样需要接受市场与群众的检验。

那么，我市一些优秀剧目如何走进群众 一些景区的做法或可值得借鉴。以湖南省张家界景区为例，外地人逛景区，虽然门票高达220元，但本地人进景区是不要钱的。全国各地不少地方的景区对本地人都有类似优惠政策。对此，我市文化界人士建言，像《相如长歌》和《嘉水绸韵》等精品剧目，应当探索实行差价票价机制，或者财政适当补贴多搞一些公益性演出，让普通市民和低收入群体花几十元钱甚至不花钱就能欣赏到高雅艺术。如果步子再迈大些，还可以让学生、军人、残疾人、老年人掏更少的钱享受到这些高雅艺术，让高雅艺术点燃市民的艺术激情，接受市场和群众的检验。

　　让优秀剧目四季常青

　　经过在蓬安、南充、四川，以及湖南张家界的市场检验后，可以说，《相如长歌》达到了一个高度，但还没有到顶峰；成为了精品，但还不是经典。如何让《相如长歌》从精品剧目变成经典剧目，保持艺术生命的四季常青 这对蓬安来说，是个挑战，更是一个需要勇气进行跨越的“坎”。

　　随着人们艺术修养、欣赏水平的提高，《相如长歌》也必须在专业性、艺术性上继续做文章，将艺术性和专业性有机结合，更加突出其艺术性和专业性，这是《相如长歌》从精品向经典转变，长久保持旺盛生命力，一个必须思考的问题。

　　与国内《印象刘三姐》、《梦幻腾冲》、《红色娘子军》、《魅力湘西》相比，《相如长歌》在舞台打造、灯光设计、故事情节、演出效果等方面，还有一定差距，这是《相如长歌》打造经典必须完善的地方。

　　任何剧目要成为经典，一个基本的前提就是要经受住市场的检验，要不断有观众来看，就像《红色娘子军》几十年不衰。《相如长歌》有了一次又一次向着更高水平的华丽转身，当前亟待再来一次质变，从而延长其生命周期，使其经久不衰。

　　任何剧目要经受住市场检验，就必须走市场化运作之路。业内人士建言，《相如长歌》要想在市场中立于不败，就应该成立专业演出公司，按照经典剧目的要求进行完善和打造，这也是当前进行文化体制改革走向成功的必由之路。

　　在10月18日中国 南充第二届嘉陵江合唱艺术节开幕式上，市委书记、市人大常委会主任刘宏建在致辞中指出，嘉陵江合唱艺术节已经发展成为全省群众文化优秀品牌、西部区域性文化品牌。这一品牌的形成，与我市实施的文化精品战略密不可分。其实，南充和蓬安一样，不缺文化，如：三国文化、嘉陵江文化、丝绸文化等。但如今这些文化还缺少一个响当当的载体将其展现出来。《相如长歌》的成功实践，其标本意义在于给我市积淀厚重、多姿多彩的多元文化进行传承与展示提供了新思路。

　　我市每两年举办一次嘉陵江合唱艺术节，意在以此为载体，打造以“嘉陵江文化”为核心的地方文化品牌，形成最具核心竞争力的名片效应。无疑，南充文化建设，从官方到民间，都形成了一种高度的文化自觉。嘉陵江源远流长，纵贯南充近300公里，哺育了灿烂辉煌的历史文化。全市9个县（市、区）都有各自独具魅力与特色的地域文化，这些文化结晶好比是嘉陵江文化这条鲜明红线上串起来的璀璨明珠。阆中市举办的“西部民歌会阆中”、南充举办的嘉陵江灯戏艺术节，这都是印在我市文化名片上的“文化明珠”，这些都面临和《相如长歌》一样的考验：如何从精品向经典质变 如何利用这些文化来提升一座城市的软实力和核心竞争力

　　路子只有一条，需要不停地去闯，不停地去创新。在打造精品文化时，需要胆子更大些，创新步伐迈得更快、更宽些。

　　传承经典，政府不应缺位

　　在南充这座城市，不仅不缺文化，而且表现文化的载体也不缺乏。

　　打造经典剧目，政府虽然打造了一流的舞台和硬件，但传承剧场艺术政府仍然不能缺位。在丹麦，国土面积只有4万多平方公里，但歌剧院就有好几座。在柏林、莫斯科，历经“二战”炮火，但歌剧院依然保留。因为，在剧场里欣赏经典，可以思考人生。

　　“剧目在国外，一直作为经典打造。”吴让之认为，打造经典艺术，政府不能缺位，特别是经济发展到一定阶段，政府应当对推进文化发展给予足够的重视。“全世界的严肃艺术、经典剧目大多都有政府的投资或资助。”吴让之说。

　　在文化体制改革、让剧团走向市场谋生的同时，政府应采取一定措施，如设立基金、政策倾斜等，鼓励剧团传承经典。南充建起了大剧院，可以说打造经典的硬件具备了，但软件还没有跟上，而软件的提升和完善离不开政府的扶持和投入。

　　参加首届中国国际文化旅游节的一位文化部官员认为，传统经典剧目难以得到票房保证，这是全世界普遍存在的问题，必须靠政府扶持和企业资助。“不是说市场化了，政府就撒手不管。”这名官员认为，以加拿大为例，只要是民族的东西，政府就会予以扶持，并且建立了一套完善的评判体系，剧目达到一定质量标准，就能获得资助。这样，市民既能看到真正高水准的经典之作，政府的钱也不会白花。

　　南充打造精品文化、经典文化，这些做法值得思考和借鉴。