发挥四条纽带作用提高军转干部服务水平

针对企业军转干部的管理工作，高坪区军转中心探索建立“四条纽带”工作模式，凝聚了军转干部的感情，规范了管理，提高了军转干部服务水平。

一、建立领导重视的关爱纽带。一是成立领导小组。成立了以常务副区长为组长，区人社局、区财政局和各主管单位“一把手”为成员的领导小组，各主管单位也成立了相应的领导小组，形成自上而下的关爱联系网。二是定期召开联席会议。凡是重大节日或者重大活动前，领导小组都会组织召开联席会议，了解各片区群体的思想动态，集体讨论一些应对办法。三是定期召开座谈会。各主管单位定期组织人员与企业军转干部代表进行座谈，了解他们近期的思想动态和生活情况，只要一旦发现任何情况，就安排专人进行一对一地做思想工作，并且及时解决一些力所能及的实际困难。

二、建立主管单位的职能纽带。切实加强与各主管部门的信息沟通，经常深入主管部门协调联系，凡是涉及到落实解困政策，节日慰问等方面的问题，积极邀请各主管部门共同研究制定方案、解决疑难问题。特别是春节、“八一”等重大节日和重要会议期间的稳控工作，中心召开了各主管部门联系人会议，层层落实责任，强化工作措施，严格执行“五包”责任制，由各主管部门明确一名副科级以上干部和一名工作人员专门联系军转干部重点对象。在重大节日期间，严格实行值班制度和信访零报告制度，做到随时掌握动向，随时汇报情况，及时采取应急处理措施。近一年来，我区实现了军转群体性“零上访”，赴京到省军转干部“零上访”。

三、建立关键代表的连接纽带。对在全区企业军转干部中起牵头组织作用的五个关键人员，了解关心他们生活工作状况，充分进行交流沟通，定时召开座谈会与他们交心谈心，听取他们的诉求，以及他们了解到的关于军转干部的思想动态等情况，及时进行梳理汇总和处理。在日常工作中，把不属于保密范围的政策及时传达到军转干部代表，并共同探讨努力达成共识。通过代表传达我区在军转安置等方面的政策，用他们的威望和影响力化解军转干部中存在的矛盾和疏通负面情绪，我区的军转服务工作得到了代表的认可、理解和支持，同时也得到了军转群体的认同。

四、建立待遇落实的利益纽带。在养老保险、医疗保险、解困资金和慰问金等切身利益方面，严格按照政策标准不折不扣的执行到位；有原则而无具体规定的，坚持实事求是用活用好政策。一是对企业退休军转干部和再就业人员及时足额发放春节、“八一”、国庆的节日慰问金和体检费；按80元/人的标准安排座谈费并将座谈费拨到13个主管部门，要求各主管门在春节和“八一”前召开军转干部座谈会，交流感情，了解军转人员的思想动态和生活情况。二是每年春节前开展个案救助。主要针对企业军转干部中因患重病医疗支出大且家庭经济困难的军转干部，军转干部代表反映的无住房、子女就业不好、家庭经济较困难的及患特重大病的重点困难户，按500元/人的标准对35名企业军转干部进行了春节前的慰问。三是按省、市的政策标准，定时发放企业军转人员每月的生活困难补贴再就业人员的工资补差；生活困难补贴调整和补发已在2月发放到位。