学史力行丨清单式管理让城市党建充满民生温度

仁和区仁和街86号院落是一个开放性院落，之前因小区公共区域无人清扫，没有地方停车，居民们对环境颇有怨言，希望能改善环境。

仁和街社区网格员了解到居民的需求后，形成需求清单。社区党委梳理这一需求清单时发现，这个院落是原供销社家属楼，如果能把共建单位供销社的闲置空坝利用起来，就可以解决困扰居民的难题。随后，经与供销社协商，双方开展共驻共建，将86号院落旁的闲置空坝整修后用来当停车场，居民停车每月象征性收取停车费，然后用停车费来支付保洁费，这样既解决了居民停车难问题，又解决了居住环境的问题。

以前，空坝里脏乱，杂草丛生，平台到处是落叶，楼道也比较脏。现在好了，我们有地方停车，到处干干净净的，社区为我们办了件大好事。家住86号院落的刘玉兰满意地说。

解决86号院落居民需求问题是仁和镇仁和街社区在基层治理中，以清单式管理提升城市党建民生温度的一个缩影。

近年来，仁和街社区积极推行需求清单、资源清单、项目清单三单管理模式，通过双向认领、双向服务，实现需求、资源、项目有效对接，形成社区党建与单位党建、行业党建互联互动，让城市党建成色更足、底色更亮，充满民生温度。

问需于民

梳理居民需求清单

针对社区党委和共驻共建单位能做什么、该做什么、什么时间做等问题，采取入户走访、征集微心愿和召开网格会、院落楼栋会等形式，组织社区党员干部、双报到党员志愿者等，全方位收集居民需求信息和困难问题。去年至今，共梳理形成居民需求清单78件。

共建共享

汇集社区资源清单

针对社区公共服务资源较少，统筹协调资源能力有限的问题，按照共驻共建、资源共享原则，全面推行社区大党委共治共建模式，通过召开大党委会议、辖区单位联席会议等形式，积极对接区工会、区幼儿园、区供销社等单位争取相关资源，并将资源内容、联系单位和责任人通过微信群、公示栏晾晒，有效解决社区资源短缺、为群众办事难等问题，推动共建单位和居民群众共享信息、共享阵地、共享文化、共享服务。

供需对接

编制惠民项目清单

针对社区服务不够精准、服务水平不高的问题，坚持居民按需求点单、社区按地域派单、辖区单位按资源接单模式，认真研究分析居民需求清单和社区资源清单，配对形成惠民项目清单，并对服务项目、服务内容、牵头单位、完成时限等内容进行公开，实现供需精准对接。目前，已完成71件，还有7件正在办理。随着项目清单的完成，社区居民群众的获得感、幸福感不断增强。

这段时间，怡景阳光小区筹备业委会选举的事就是正在实施的项目清单之一。

今年3月底，怡景阳光小区物业撤走，小区一下子陷入保洁、安全无人管的状况，为此，小区业主很着急。社区网格员第一时间将此信息反馈到社区党委，社区及时介入了解业主的想法和需求，建议由业主中的热心党员成立居民自治小组，先把小区管起来，然后再筹备选举合法的业委会。

仁和街社区地处仁和镇老城区，社区内改制企业集中，基础设施滞后，历史遗留问题多。为此，社区不断探索，大胆创新，通过推行清单式管理，突出共建共治共享，扎实推进基层社会治理，辖区呈现治理有序、服务优质、平安和谐、环境优美、文明祥和的和谐局面。

社区党委书记、居委会主任黄华强：清单式管理主要由网格员来收集问题，列出问题清单后，然后通过大党委、双报到单位等进行资源配对，形成项目，推动问题解决，把实事办在群众心坎上，不断增强居民群众归属感和幸福感。