全市半年考核工作会议召开

20日上午，全市半年考核工作会议召开，会议对做好上半年岗位目标考核工作进行动员部署。市委常委、组织部长于锁出席会议并讲话。

于锁指出，半年考核既是对各级各部门贯彻落实市委、市政府中心工作的一次全面检阅，又是市委、市政府全面了解、科学掌控全市经济社会发展情况的重要依据，各考核部门，要进一步统一思想，提高认识，确保考核程序严谨有序，考核标准公平公正，考核结果客观准确。

围绕做好半年全市岗位目标考核工作，于锁要求，一是要认真学习，深刻领会，准确把握今年考核办法的新特点。要在考核内容的设置上，坚持服务中心，应考尽考；在考核方法的设定上，坚持公平公正，鼓励争先；在考核结果的运用上，坚持全员联动，同奖同罚。各考核部门要组织参加考核的人员，认真学习和领会今年的考核办法，真正学通弄懂考核内容、标准及计分办法等规定，在考核中要准确把握今年与往年的异同点，使考核结果精准无误，不出偏差。二是要严格标准，客观公正，认真扎实地做好半年考核。要坚持原则，实事求是。各考核部门及参与考核的同志要坚持原则、实事求是、客观公正地做好考核工作。要一视同仁，坚持一个标准、一套方法考到底，不得以远近定取舍，不准暗箱操作平衡照顾，确保考核结果客观真实；要严谨扎实，精益求精。对实地考核的项目，必须深入现场，实地察看，确保每组数据都准确无误，所有环节都有据可依、有证可查；对报表考核的项目，要认真核对、严格把关。要加强检查复核，让考核结果经得起检验；要公开公正，阳光透明。考核结束后，考核办要把所有的考核项目、考核标准、计分方法及考核结果等进行公示，对被考核单位反映的问题逐一调查清楚，适当时机开展被考核单位对考核单位的反向测评。 三是要加强领导，严明纪律，切实做好半年考核的组织实施。要协同配合，组织到位。考核办要做好组织协调和监督检查，各考核部门要积极配合，协调一致，主要负责人要经常过问、调度考核工作，分管负责人要全力以赴靠上去，与考核组同考核、同汇总。被考核部门要摆正心态，把功夫和精力用在工作上，心平气和地配合考核；要高度重视，保障到位。各考核部门要为考核提供人员保障、时间保障、工作保障，努力为考核人员创造良好的工作条件；要严明纪律，责任到位。进一步强化考核纪律，所有参与考核的同志，要始终保持清醒的头脑，高标定位，自我约束，严格遵守“八项规定”。

会议还对半年考核的具体组织工作做出安排。（记者 杨淇）