黄务街道四举措推进社会管理创新工作

    黄务街道坚持“以人为本，为民服务”的宗旨，以“创先争优”、“一线工作法”为载体，加快推进社会管理创新，不断提升街道管理服务水平，促进街道工作又好又快的发展，为构建和谐社会奠定了良好的基础。

    一是加强组织保障，健全工作机制。街道成立了社会管理创新工作领导小组，统筹协调全街道的社会管理创新工作。把社会管理创新工作纳入街道总体考核目标当中，制定了社会管理创新工作目标考核体系，同时与各社区及辖区单位层层签订了目标责任状，分解落实了考核体系。为了有效落实考核体系，街道还成立了社会管理创新工作目标考核督察小组，制定了具体考核督察办法，考核督察小组在街道的社会管理创新工作中发挥着检查、指导和督促的作用。

    二是加强沟通协调，形成齐抓共管。街道加强对各职能单位的沟通协调，通过以派出所、工商、城建、卫生、司法、综治、民政等多部门联合组建一支反应速度快、服务群众好的综合性应急队伍，能够在第一时间内解决辖区内的各类突发性事件，维护好社区居民的根本利益，不受侵害。同时定期召开“部门联席会议”解决辖区内民生方面关注的热点、难点问题，并形成会议决意， 安排专人负责落实执行。通过小区物业、社区、街道、部门形成一个从下而上、多方联动、齐抓共管的协调机制，从而在推进社会管理创新，加快社区建设工作中，起到了推波助澜的作用。

    三是加快社区建设与管理创新工作。第一，加快推进社区服务转型。社区服务职能是社区工作的重点，社区服务转型升级是社区管理创新的灵魂，社区服务只有从被动服务向主动服务转型，从常规服务向居民需求服务转型，从单一服务向多元化服务转型，突破社区服务工作的“瓶颈”，从而才能从量变到质变，从快速发展到跨越式发展的转变。第二，整合社区资源配置。通过整合社区、辖区单位、辖区公共场所三方面的社会资源，形成居民与社区，居民与辖区单位，社区与辖区单位三方面的资源共享，共驻共建，最大程度发挥场所功效，从而拓展社区居民的文化活动领域，丰富了社区居民的业余生活、娱乐、健身等活动内容，通过资源整合，推进了社区文化事业的大繁荣大发展。第三，加强社区新型人才的培养。人才的培养是社区发展的重要途径和保障，同时也是社区发展的关键所在。街道近年来，不断加强对社区新型人才的培养，加强学习，提高社区工作人员的综合素质，街道通过聘请专家到社区进行讲座，不断提高社区工作人员的业务知识和社区管理水平。

    四是推进重点特殊人群的管理服务。 全面掌握特殊人群基本情况，按照信息摸排、分析研究、***考察的“三步走”流程，对流动人口、重点青少年群体、精神病人、刑释解教人员和社区矫正人员“五类人群”逐一登记造册，逐人建立档案，实行全覆盖、无缝隙摸排的动态管理，形成管理服务制度化、精细化。注重亲情服务，建立健全帮扶机制，针对特殊人群的家庭、就业等实际，为有需求的人员提供就业培训、子女入学、医疗救助等方面的咨询协调服务，促进服务管理水平质的提高；通过司法宣传栏等宣传载体，积极宣传特殊人群中的好人好事，树立先进典型，发动社会各界共同关注、参与特殊人群管理工作。(季文琦)

　　责任编辑：于馨杰