县环卫处实施环境卫生网格化管理

    为营造整洁、优美的城市环境，认真落实全县城乡环境综合整治工作及创城攻坚任务要求，县环卫处坚持“巩固、提高、精细化”管理理念，对市容环境卫生实施网格化管理，通过“定区域、定人员、定责任、定任务、定标准”的工作模式，做到“网中有格，格中有人，人尽其责”，取得了良好效果。
    细化网格，优化资源配置。在具体工作中，该处扩大延伸了管理、保洁范围，将整个城区按照各街路划分为五大作业区和49个单元网格，203名环卫清扫人员被具体分配到网格内单元中，明确单元格环卫工人和管理人员。在居民棚户区划分28个网格点，每个网格点设立标志牌，标志牌上注明责任人和监督电话，在接到居民电话反映后，保证二十分钟内赶到现场，确保日产日清。城区12座垃圾转运站、5座冲水公厕、1座移动式公厕，每处均安排2名管理人员，保证设施正常运行及日常保洁。管理人员全天候监督网格内环卫作业质量，形成作业、管理、监督一体化管理格局。
    量化标准，规范管理机制。结合工作实际，将市容环境、道路保洁、垃圾清运、公厕管理进行量化细化，实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准的“五定”管理模式，进行拉网式巡查管理，彻底消除管理空档和管理死角。
    落实责任，增强管理实效。推行领导带班早查制度，主要负责人和分管负责人每天早晨对作业情况进行查看，现场督导，限期整改。推进环卫管理规范化制度化，制定“清扫队、清运队、监察队考核及处罚标准”，实行严格督查检查与明查暗查相结合、定期检查与随机检查相结合、日常检查与专项检查相结合的方式，对各单元网格的网格化管理工作进行检查、考核，切实增强管理实效。
           

    （刘健邦、张哲）