稻庄镇强化督查督办推进重点工作有效落实

一是管理规范化。专门成立了镇督查办公室，配备3名专职督查人员，由镇党委主要领导直接管理，确保各项工作顺利开展。制定出台了《稻庄镇督查工作暂行管理办法》，进一步规范操作程序和标准，确保督查工作高效有序。将市、县、镇三级重点工程项目及惠民实事，市长、县长公开电话反映问题，镇党政联席会议确定事项，机关管理制度落实情况等作为督查重点内容，探索建立了交办、立项、提示、批转、销号和归档“六步”工作法，采取催报督查、联合督查和定期通报相结合的办法，狠抓各项制度和工作落实，努力提升工作效率。同时，每半年组织开展一次由各部门承包人参加的“零度工作论坛”，对全镇工作进行客观分析、点评，为督查工作开展明确重点。

二是目标责任化。围绕镇党委、政府重大决策和重要工作部署、各级领导批示和交办事项以及群众关注的热点问题及时进行分解立项，印发《督查通知单》，明确责任单位、责任领导和完成时限，定期汇总完成情况，确保全年重点工作有效推进。严格落实部门承包制和重点工程项目推进责任分工制，将涉及年度经济社会发展主要指标的56项重点工作分解落实到具体单位和个人，并将完成情况纳入对部门的考核范围，与部门经费相挂钩，充分调动部门的工作积极性和主动性。

三是考核程序化。围绕农村社区考核工作，制定了《稻庄镇2012年农村社区考核办法》，镇督查办每月5日定期组织召开由各考核责任单位负责人参加的农村社区考核会，对农村社区工作进行量化打分，并适时结合季度中心工作开展情况核算社区得分，以《督查通报》的形式每月进行公布，年终综合党政领导班子成员、所辖村主要负责人的民主测评成绩，核算社区年度得分，考核结果作为年度评先树优和干部使用的重要依据。同时，镇上设立社区考核奖励资金，根据得分排名情况兑现奖惩，有力地加快了农村社区发展步伐。

四是通报制度化。对重点工程项目进展及社区考核工作实行每月定期通报；对已立项督查的具体事项，根据完成情况适时通报，以便领导及时掌握工作进展；对信访维稳情况实行平安信息“隔时”上报和“日调度、周通报”制度，确保各项矛盾排查措施和稳控措施落实。今年以来，共下发《督查通知单》67期、《督查通报》93期，累计确定督查事项756项，已完成731项，落实率96.6%。