利津扎实开展综合考核凝心聚力高质量发展

综合考核是推动高质量发展的“指挥棒”，也是激发各级各部门担当作为的“助推器”。我县紧紧围绕“冲刺四季度、决战全年度”战略部署，全力抓好综合考核工作，扎实推进各项指标任务不折不扣落地落实。

在盐窝镇“黄河口”滩羊产业园，一排排高标准的羊舍整齐排列。为解决养殖布局分散、产业链条断层等制约产业发展的瓶颈问题，盐窝镇按照“一带、两心、五区”总体发展布局，投资13.6亿元建设了占地4200亩的黄河口滩羊标准化生产基地，规划建设基础母羊繁育区、5G智慧综合管理服务中心、综合交易中心等设施，全力打造“黄河口”滩羊品牌。目前一期工程已经完工，二期正在紧张施工中。“园区计划建设标准化羊舍305栋，目前已建设完成286栋。园区建成以后，年存栏量达到40万只，出栏量达到100万只，将成为全国单体最大的标准化养殖园区。”盐窝镇副镇长刘广福介绍说。

项目高质量快速度推进的背后，是我县综合考核机制的有效应用。考什么、怎么考，一定程度上决定了“干什么”“怎么干”。综合考核必须紧贴形势任务、紧扣发展导向，才能保持强大生命力、承载使命职责。“综合考核有78项指标，采取红黄预警监测管理模式。我们对工作进展缓慢，距年终目标差距较大的工作任务，进行红牌或黄牌标识，到项目一线开展写实性调研评估，向责任单位提出预警，强化压力传导，确保按时间节点完成目标任务。”县委组织部二级主任科员张文乾告诉记者。

按照“冲刺四季度、决战全年度”部署要求，我县围绕市县考核协同推进、互促共进，精准推动任务落实。紧盯市委“4+9”、县委“8+3”重点工作任务落实，探索建立综合考核精准管控系统，持续开展重点考核指标写实性评估调研，全方位、近距离、多角度掌握考核任务进展；精准实施差异化考核，围绕承接省对县高质量发展评价、市对县综合考核任务，建立动态差异化考核任务清单，在锚定共性指标的同时，注重运用好个性指标，有侧重加大重点工作任务差异化考核权重，引导各乡镇街道、部门单位主动作为、奋力争先；精准深化“十争”工作，围绕四季度考核短板弱项，坚持目标导向考核导向，分领域到“十争”后进单位督导调研，常态化开展“比看晾晒”活动，树立标杆激励后进，倒逼各部门单位以更加扎实的作风、更加有力的措施，奋力冲刺四季度、决胜全年度。

下一步，我县将继续坚持考核工作向中心聚焦，向项目一线聚焦，重点抓牢抓实，顶格推进，定期调度六项机制，持续开展写实性调研评估，现场发现问题，现场推进，引导各级各部门抓住重点、***难题，为夺取全年考核新胜利作出更大贡献。