白塔镇推23挂图作战模式促工作提质增效

挂图作战作为我区为实现“一个目标，三个聚力”组织开展的“三大战役”重要内容，是指导现阶段各项重点工作的重要决策，白塔镇严格落实区挂图作战部署要求，创新推行“2+3”挂图作战模式，坚持“以挂图为手段,作战为目的”,定责定时，倒逼工作落实。
    一、加强领导，完善挂图工作机制

突出“早”字，召开党政联席会议，第一时间传达落实区挂图作战要求，立足我镇实际，研究商议推进措施，集思广益，思想碰撞，最终确定了“镇机关（产业园区）+村（社区）”+“进度图+施工图+责任图”的“2+3”挂图作战方案。成立以镇党委书记、镇长为组长、包村干部、村书记、主任在内的挂图作战领导小组，夯实工作职责、量化目标任务，推进工作开展。加强调度，每周召开挂图作战调度会，随时了解各项挂图任务动态，将挂图作战作为提升全镇各项工作的有利抓手，抓牢抓实。

二、创新思路，实现挂图作战全覆盖

镇党政班子成员结合分管工作，对重点工作、推进措施、进度安排等都拉出单子，最终形成项目图、工作进度形象图共17张，悬挂于党政领导各自办公室，时刻提醒，强化责任。拓展挂图作战的广度和深度，将挂图作战延伸下沉到村级，要求19个村（社区）书记、主任及“两委”班子重点工作挂图上墙，实现镇村挂图无死角、全覆盖。目前初步确定68张挂图设计样稿，以挂图作战为契机，激发村级班子团结、务实的工作热情。挂图分类，提高效率。将各部门、各村（社区）工作进行定量、定性分析，确定上墙任务“进度图”、具体“施工图”、人员“责任图”三张图。参照任务“进度图”，打好主动仗，强化目标意识、进度意识，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实；落实具体“施工图”，针对可亮化的施工项目，盯住每张“施工图”， 标准不降、规程不丢，不折不扣达到“施工”要求；明确人员“责任图”，确保挂图挂入脑嵌入心，将责任落实到人。为便于根据工作实际需求对挂图项目进行调整，将挂图设计成可抽换样式，节约资源，提高工作效率。

三、突出重点，倒逼工作落实提升

全面统筹汽车部件和健康医药两大产业园区建设、全城清洁、违建治理、大走访、板簧轧钢行业产业结构调整、国家级卫生镇创建等重点工作，明确责任，细化分工，设计并制作白塔镇第二季度重点工作项目挂图作战责任清单，明确季度工作项目、具体工作措施、责任人和完成时限，用大型展板公开挂图作战事项139件，分别置于镇政府大院宣传栏和便民服务大厅，清晰展现各部门工作任务，接受群众监督。坚持抓重点出亮点，点面结合，重点突破。率先将汽车部件、健康医药两大园区建设、环保治理两大当前重点工作进行挂图，在两大园区指挥部悬挂产业园区分布图及土地利用规划图，园区概况、工作情况清晰明确。为有效推进全镇环境保护综合治理170项任务完成，在会议室悬挂镇环保综合治理工作任务清单，实行销号管理，由镇环保所工作人员负责填写每月各项任务进度情况，完成一项注销一项，切实增强工作紧迫感。通过对重点工作挂图作战，紧盯时间表、进度表，实行全场紧逼、任务倒逼，保障了工作按时高效落实。

四、强化督导，挂图作战彰显实效

抓时间节点，全力以赴、不打折扣地推进工作落实。严格实行周调度、月总结，提高执行力，督促各负责人按照时间节点高标准完成挂图作战工作任务。实行动态化管理，及时对工作进度情况在图上进行更新，对于工作目标任务完成一项销号一项，有相关任务更改或新的任务目标添加，要及时在挂图上进行更正，确保各项工作任务不落不漏。挂图作战的实施，激发了全镇党员干部干事创业、创新竞进的精气神，“工业强镇、产城融合、幸福宜居”的现代化城镇建设步伐更加坚实有力。2017年全镇重点建设项目39项，现已开工建设29项；两大产业园区建设扎实推进，聘请山东理工大学专家编制博山区汽车部件产业发展规划，聘请同济大学专家进行产业园区规划编制；大走访活动扎实进行，镇机关干部累计走访群众1352户，汇总问题79类；170项环保治理任务已完成115项；板簧轧钢行业产业结构调整扎实推进，关停板簧、轧钢、耐材、建陶等企业80家；违建治理成效显著，累计拆除2.3万平方米违法建筑；创新开展“让白塔走在全市前列，人大代表在行动”系列活动，率先在全区开展“人大代表签订承诺书”活动；创新人才培养机制，举办首届“白塔工匠”杯职工职业技能大赛，49名选手获市人社局颁发高级技工证书；在全镇机关党员干部、企业党组织、村（社区）党员中持续开展“践行焦裕禄精神、让白塔与世界对话”主题实践活动，教育引导党员干部队伍以钉钉子的精神促进全镇工作落实。